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21.
直销网络的动态构建过程是一个自组织过程。直销经销商对经济绩效的追求以及对"人格风险"的规避是其中重要的"自主意识"的选择机制。直销网络的秩序、结构、目的与功能本身都是直销网络自组织过程的要素,同时又是产物。直销网络是一个典型的开放且不均衡的自组织,直销团队领袖是其中重要的"序参量"。与传统科层制体系相比,直销网络的形成方式、粘合力量、适用组织环境、文化环境等均不相同。  相似文献   
22.
在电视购物节目如火如荼的发展态势下,其发展瓶颈也逐渐暴露,如诚信匮乏问题突出;缺乏明确的行业定位;制度缺失导致电视购物仍为卖方市场等。在此情况下,填补制度缺失,营造良好的市场秩序;消除成见,创造电视购物2.0时代;改变粗放的管理模式,实现运营模式专业化;注重与新媒体的融合成为困境突围的理智选择。  相似文献   
23.
《信息系统工程》2003,(4):48-48
据2003年1月24日IDC公布的全球2002年第四季度PC零售排行榜的数据显示,戴尔公司在台式机市场占据15.8%的市场份额,排名全球第一,这是戴尔首季超过竞争对手惠普,一跃成为台式电脑的领头羊。  相似文献   
24.
本文从直销的内涵、特点分析直销进入中国后出现的问题以及为适应中国国情应走的转型创新之路。  相似文献   
25.
《出版视野》2010,(1):25-27
近年来.教辅图书销售的传统渠道模式面临巨大变化。以终端客户利益为导向的教辅直销模式的广泛普及.正在悄然改变着传统的教辅图书市场销售的整体格局,新的渠道融合正在形成。本文试图通过梳理2009年教辅图书市场渠道模式新变化.以期认清目前变动中的教辅书业形势.把握教辅书业特别是市场销售渠道模式的未来趋势与走向。  相似文献   
26.
陆永花 《职业圈》2013,(22):66-67
近年来,国际化妆品直销巨头雅芳在华业绩大幅下滑,2012年销售额不到10亿元人民币,还不及10年前的一半。目前雅芳已经从当年的行业第一,跌到行业第六。在人们心目中,风姿绰约的“雅芳小姐”已经明显变“老”了。  相似文献   
27.
以前的教辅行业,是高铺货、多布点,导致的结果是广种薄收。现在,退货率居高不下,可以说5%~10%的毛利润早就被30%以上的退货率吞噬了。按照中国出版业的比例,利润线的平衡点应该是10%的毛利对应10%的退货率;5%的毛利对应20%的退货率。但现在面对动不动就30%以上的退货率,在书业流通中,要说意义那就是给中国的物流业带来了2%的市场空间。  相似文献   
28.
29.
玫琳凯是全球500强企业之一的一家化妆品公司。自1963年创业以来的43年以来依靠其独特的面对面直销模式,即小型美容课,奠定了其500强的位置,成为全球化妆品行业的楷模。  相似文献   
30.
随着市场竞争的不断加剧,越来越多的保健品企业开始把营销模式向直销靠拢,但是<直销管理条例>却把具有推广业绩爆发力的多层次直销拒之门外.本文通过对我国保健品营销发展趋势的分析,指出保健品多层次直销在满足保健品营销发展要求的同时最大化地发挥了多层次直销的优势.因此,应该加快保健品多层次直销的合法化进程,以促进我国保健品行业高效、健康地发展.  相似文献   
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