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71.
本文构建了顾客策略行为下基于CVaR风险度量准则及收益共享契约的供应链决策模型。分析了集中式和分散式供应链系统中,风险规避的供应链成员企业的最优决策行为。采用群决策理论,探讨了收益共享契约的协调机制和利润的分配机制。研究表明:第一,顾客策略行为下,产品的最优零售价格可以起到平衡供应链的利润与风险的杠杆作用;第二,当零售商和制造商的风险规避度不等时,基于帕累托最优准则的收益共享契约可以使分散式供应链达到协调,但不能实现渠道利润在成员企业间的任意分配,各成员企业获得的最终利润取决于他们的相对风险规避度和在供应链中的影响力;第三,基于帕累托最优准则的收益共享契约能够平衡供应链成员企业间的利润与风险。  相似文献   
72.
[目的/意义] 在分析国内长三角、珠三角、京津冀和长吉图开发开放先导区科技信息资源配置实践进展和影响面向区域创新的科技信息资源配置因素的基础上,构建科技信息资源优化配置模式.[方法/过程] 结合科技信息资源的特点,设计科技信息资源配置影响因素评价指标体系,并根据影响因素和配置原则构建科技信息资源优化配置模式.分析区域政府、企业、高等院校、科技中介机构分别为主导的科技信息资源配置模式.[结果/结论]结果表明以单一主体进行的配置都不是最优的,面向区域创新的科技信息资源的优化配置需要政府的指导、企业的联合、高等院校的知识创新以及科技中介机构的联合.  相似文献   
73.
摘要:我国校园足球骨干师资国家级专项培训于2015年6月在全国范围内展开,这是我国校园足球工作主导权转移到教育部门后对校园足球师资建设进行的初步实践,在培训理念、范围、模式、组织、数量、宣传等方面取得突破性进展和显著成果。但仍应对处于探索期的专项培训实践工作进行及时科学研判,为其可持续发展的策略选择提供借鉴。本研究通过文献资料法、访谈法、观察法、问卷调查法对专项培训工作的功能和问题进行客观分析,指出专项培训工作不仅具备显功能还具备潜功能,以及学员社会角色复杂化、教材缺失与部分课程设置偏倚、教师资源配置局限、学员评价制度简缺、激励不相容等问题是限制专项培训工作部分结构要素相互促进和功能发挥的凸显问题,并提出实现专项培训整体功能提升的思路和具体保障措施。  相似文献   
74.
摘要:学校体育发展方式是学校体育发展的思维和行为方式的总和,是各种发展要素的不同组合设计和制度安排。不同的历史发展时期,对应着不同的发展方式,学校体育发展方式转变是促进学校体育良性运行的最根本要求。本研究运用文献资料法、问卷访谈法,根据我国学校体育发展的现状,分别从教育优先发展、建设体育强国、学校体育内部需求和外部制度环境等方面论述了我国学校体育发展方式转变的现实诉求。研究表明,学校体育发展方式转变的理论导向包括:转变形式上有渐进式和突变式;转变类型上需要从外延型向内涵型转变、从单一封闭型向多元开放型转变、从政策强迫型向内部自发型转变、从区域差异型向全面公平可持续型转变;转变的内容包括思想理念目标优化、资源配置目标优化、组织结构目标优化、制度安排目标优化;总体上要加强环境与资源集聚整合效应。只有学校体育发展方式转变的顺利实现,我国学校体育才能良性发展,才能促进教育事业和体育事业的全面、协调和可持续发展。  相似文献   
75.
邓春菊 《湖北体育科技》2015,(2):114-116,124
从公共事业管理以及社会事业发展的政府职能定位出发,讨论体育事业发展中不同类型的体育产品,指出政府的职能定位主要是提供公共体育产品(如全民健身),其资源配置采取政府配置,而准公共体育产品和私人体育产品则采用半市场化和市场化的方式来生产。  相似文献   
76.
文章研究了下一代移动通信系统资源分配中的小区边缘用户数据流量与小区总吞吐量之间的折中均衡方案.采用干扰协调技术及功率控制算法,引入小区公平性因子来均衡频谱利用率和系统公平性.仿真计算结果显示,与传统PF算法相比,改进算法(TFI-PF)可以有效改善系统性能,提高小区吞吐量水平并改善用户公平性,在频谱利用率和公平性之间进行良好的均衡折中.  相似文献   
77.
运用层次分析法对影响地方高校设备资源配置的因素进行了分析,并得出不同因素在设备资源配置中所占比例,为科学合理的配置设备资源提供了参考依据。  相似文献   
78.
为了减少有限推力作用下月球探测器软着陆所需的燃料消耗,提出了应用非线性规划方法来求解该最优控制问题。首先,将有限推力作用下月球软着陆问题转化为数学上的两点边值问题;在考虑边界条件的前提下,利用拉格朗日原理将该两点边值问题转化为针对控制变量的优化问题;然后应用非线性规划方法求解所形成的参数优化问题。实验仿真结果显示,该方法能够成功实现月面软着陆,表明提出的设计方法简单有效。  相似文献   
79.
Higher education in the UK is under increasing pressure to manage the workload of its academic staff in a way that maximises the outputs from teaching and research. The emergence of this trend can be traced back to 1989 and the government legislation that introduced neo-liberal managerialism into the sector mirroring the laissez-faire approach to the economy that was prevalent at the time. This article examines the literature surrounding workload management and staff performance in the sector to try to establish whether the two have been conceptually linked. A desk-based narrative literature review was executed in order to scrutinise the literature and attempt to answer the main question: what does ‘performance’ mean in relation to an academic role and how is this related to an academic’s workload within the post-92 (referring to ex-polytechnics and colleges of higher education granted university title following the Further and Higher Education Act 1992) higher education sector? The results of the review show that the literature is dichotomous both in terms of the two areas being discrete and also in the conceptual stance taken by writers in each area. Whilst there are inferred links between workload management and performance, these have not been explored. The article concludes by outlining what further research is needed on the linkages between workload management and staff performance specifically, using socially-critical methodology.  相似文献   
80.
The effect of technology-enhanced learning (TEL) strategies in higher education has arguably been transformative despite the not-insignificant barriers existing in this context. Throughout the discourse very little attention has been paid to those primarily responsible for this implementation—academic teaching staff. This paper aims to highlight the impact of academic workload allocations, an often silent barrier to the uptake of TEL strategies in higher education. We will discuss the effects of academic identity and culture, preferential time allocation to associative activities, academic technological capacity, university policies and workload and funding models on the uptake, and implementation on TEL in higher education. Our aim is to highlight the risks to staff, students and institutions should these concerns not be addressed and to propose a model for utilisation by all staff responsible for implementing flexible workload models supportive of further implementation of TEL strategies across the sector.  相似文献   
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