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第一财经,作为上海文广新闻传媒集团旗下的一个年轻媒体,一直在寻求我们这个时代财富运行的方位感.2008年10月20日,第一财经年度巨献--大型财经电视纪录片<激荡·1978-2008>正式启动.这是为纪念改革开放30年,上海电视界推出的又一力作. 相似文献
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创刊于1785年的《泰晤士报》是英国最有影响、最权威的报纸之一。它的主要读者是政府官员、企业界、上层知识层,言论上倾向于保守。1981年,默多克将其购入新闻集团旗下。《每日电讯报》创刊于1855年,是英国四大严肃大报中发行量最大的报纸。1985年被布莱克购入霍林格报业集团,读者主要是中产阶级,言论上倾向于保守。两份报纸的市场定位有一定程度的重合,不同的是《泰晤士报》自其创办以来,一直处于亏损状态,甚至一度停刊;而《每日电讯报》在1985年由布莱克接手之后,在短短的两三年内就实现了赢利,并成为布莱克报业帝国中的主要收入来源。默多克接手《泰晤士报》之后曾许诺在5年之内实现赢利,但是,直到1993年,这份报纸还是处于亏损状态。当新闻集团刚刚摆脱1990年底的债务危机之后,默多克开始向《每日电讯报》发起价格战。结果是《泰晤士报》的广告收入增长了三倍,成为价格战的赢家,并由此实现了“该报创刊以来的首次赢利”。 相似文献
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基于传媒的产业现实、技术现实、制度现实,以及国际的产业演变趋势,我们认为,碎片化、数字化是当前媒介环境的基本特征,创新与融合是当前传媒产业发展的两大主题。2007——2008年,我国传媒产业发展将呈现四大趋势。 相似文献
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基于传媒的产业现实、技术现实、制度现实,以及国际的产业演变趋势,我们认为,碎片化、数字化是当前媒介环境的基本特征,创新与融合是当前传媒产业发展的两大主题。2007——2008年,我国传媒产业发展将呈现四大趋势。 相似文献
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新媒体经济:效率竞争、创新榜样与国际化示范——从产业经济制度变迁的视角看新、旧媒体之争 总被引：2，自引：0，他引：2
当新媒体遇到传统媒体，人们惊呼，传统媒体的末日就要来了，尤其是2005年“报业寒冬论”似乎进一步验证了新传播技术对传统媒体势力版图的侵蚀。但是，新媒体优于传统媒体仅仅是新的传播技术吗？如果仅就技术而言，新媒体的确比传统媒体更适合处于快节奏、超大信息量时代的现代人类。但是如何解释．也还是技术的鬼魅。在2000年导致了纳斯达克股市近乎崩盘的噩梦？是什么力量让那个投资者人见人怕的新媒体在历经五六年的风浪后成为人见人爱，深受风险投资追捧的新媒体呢？仅仅归因于技术的回答显然是表面化的，尤其是在当代中国这一不成熟的传媒产业市场上，问题所展示的内在冲突更为明显。 相似文献
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2004年,是中国传媒业快速成长的又一年.传媒成长优势的获取源于两个维度,一个是传媒产业空间,要在产业空间的某一环节占据市场有利位置;一个是传媒组织内部,要形成针对竞争者的能力结构优势. 相似文献
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随着传媒市场竞争的日益激烈,“传媒市场定位”成了传媒人熟悉的词语。但是,如何恰当地为传媒定位呢?常常听到一些传媒的老总抱怨,说他们为了为传媒定位,花了大量的钱进行调查,找到了传媒受众最需要的信息类型与服务方式,但是,真正去做了,效果并不好。为什么会出现这种情况呢?笔者认为这主要是因为有关传媒定位的基本问题没有被认识清楚,其中,首先是对市场定位的效用问题的认识。 一、传媒市场定位的效用 关注传媒市场定位,最基本的问题就是市场定位的效用,即为什么要进行市场定位?传媒市场定位是传媒竞争的产物,它标志着传媒竞争由原始的、无意识状态(这种无意识是指对竞争的认识状态)开始向有意识的、有序的状态发展,应该说 相似文献
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时代需要什么样的党报——以新时期30年党报改革实践为对象的考察 总被引：1，自引：0，他引：1
朱春阳 《华中师范大学学报(人文社会科学版)》2011,50(1)
在过去的30多年里,党报改革时缓时疾,出现了不同方向的分化与突破.本文试图探讨这样一个核心问题,即现时代究竟需要什么样的党报?我们认为,一份"好"的党报大致包含如下特征:首先是办给尽可能多数的人看,这是党报作为执政党代言人的政治基础;其次要好看,有亲和力,这是吸引读者向党报靠拢的第一步;再次兼顾政策解读和民生关怀;最后,权威性是党报必不可少的特质. 相似文献
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