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麦肯锡7S模型是组织管理创新的有效工具,包括价值观、战略、结构、制度、人员、技能、风格等要素。通过增加环境要素和学习要素,可以构建组织管理创新9S模型,即价值观创新(以人为本、平等尊重)、战略创新(和谐管理、文化引领)、学习创新(预期性和参与性、自主性和整体性)、环境创新(视频工程、景象维护)、管理结构创新(柔性化、分权化、扁平化)、技术创新(管理网络化、信息共享化)、人员管理创新(管理现代化、技能专业化)、制度机制创新(全面管理、精益管理)、管理风格创新(文明管理、管理服务)。其基础是学校创新文化与创新制度,羽翼是创新元素与创新知识,主体是本件创新、硬件创新和软件创新的创新实现模型。 相似文献
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张洪春 《语文学刊:高等教育版》2013,(7):175-176
体育与德育二者是分不开的,如何在体育教学中实施德育渗透,是新形势下体育教学新的课题。体育课教学中既要提高学生运动技巧和技能,又要发展学生智力、陶冶情操、锻炼意志,培养集体、爱国主义主义精神,增强组织性、纪律性。 相似文献
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张洪春 《当代教育理论与实践》2013,(4):129-131
从主体维度而言,生态危机表现为人的异化而导致对自然任意支配和掠夺,确立人对自然的实践理性即重建人与自然和谐共存发展是根本途径。生态德育根本旨趣是推动人形成保护生态的实践理性,高校是引领文化发展的重要场域,通过强化生态德育,帮助大学生形成生态理性、环保责任意识和养成生态文明行为习惯,生态德育可以嵌入高校思想政治理论课堂教学过程中得以实现。 相似文献
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当今世界随着经济的不断发展,企业与企业之间对于人力资源这一组织核心的竞争也更为激烈.人力资源作为企业的支柱和核心是当前企业中最为宝贵、和稀缺的重要资源,对于企业人力资源能不能进行有效的管理,招聘到适合企业需要的员工同时能够留住优秀的员工并充分发挥其才能.决定着企业在竞争中的地位.本文将在适应当前的经济环境,使企业谋求持续的发展条件下.将从多角度探讨企业在竞争中述战略性绩效管理和员工激励对于企业所具有的重要意义,提出相关建议. 相似文献
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高职院校教师教学能力是一种动态的、基于行为驱动的过程构建力,其成长经历了入职前期、入职初期、入职中期和入职后期四个发展阶段。各阶段通过教师不断的教学及实践分别形成了个体基本能力、专业教学能力(一般能力、特殊能力)和本体核心能力。这些阶段性教学能力具有相互关联、相互构建的关系,并通过不断强化的自举、自增强机制促进了教学能力不断提升与发展。 相似文献
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示范性高职院校竞争力由环境资源、行为过程和核心能力三要素组成,三要素相互作用及其整合创新促进了核心竞争力生长与发展。核心竞争力是资源整合力、人才培养力和示范经营力构成的有机整体,应用模糊综合评判法对其要素及属性进行量化处理,构建评价模型,可为示范性高职院校核心竞争力识别、培育和提升提供重要的参考依据。 相似文献
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教学是一门艺术，备好课是教好数学的基本条件。没有充分准备的教师，谈不上具有驾驭课堂的能力。在全面推进课程改革的今天，备课至关重要。[第一段] 相似文献
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张洪春 《成都航空职业技术学院学报》2019,35(2):42-44
A320系列飞机出现电子舱通风故障时,可参考MEL(最低设备清单)手册内容,办理相关故障保留,不会进一步影响飞机放行。但是相同的警告信息,可以对应手册中多种不同的处理方式,而每种方式应对的实际情况均有不同。本文旨在分析不同情况下的故障保留方式,给予及时有效的处理建议。 相似文献