论发展体育事业对减少社会弱者的作用简     

谭建湘 《中国科教创新导刊》2014,(1):214

  相似文献   

体育院校课堂教育质量评价体系与评价方法的研究   总被引：4，自引：2，他引：2  

刘永东  韩凤月  吕树庭  谭建湘 《广州体育学院学报》2000,20(2):119-123

为了适应新时期教学管理的需要,通过调查访问,评估检验等方法,建立起高信度、高效度、操作性强的体育校教学质量评估指标体系,使课程教学质量有了科学的衡量标准和依据。  相似文献   

顺德城乡生活变迁与体育发展相互关系的社会学分析     

谭建湘  何乐民  郑家润 《福建体育科技》1996,(1)

本文通过文献研究、访问和问卷调查，对已达小康生活水平的广东顺德地区生活质量变迁与区域体育发展之间的相互关系进行了多角度的分析。研究表明，区域经济结构与发展水平的变化促进了体育经费的增长和多源结构的形成；居民生活水平的提高对人们的体育意识观念和参与行为产生了积极的影响；我区人口的分化和生活方式的变化使体育人口在扩大，城镇化趋势推动了体育设施普及化；社会的广泛参与，形成了“官办民助，民办官助，社会自办”新的运行机制；民族体育在小康地区占有十分重要的地位。体育研究还就强化政府的职能管理，理顺体育发展中的各种社会关系，提高社会办体育的自我组织能力，体育设施的科学化管理和体育干部的培养途径以及体育发展中“两个效益”关系的处理提出了积极的建议。  相似文献   

我国公共体育场馆企业化改革的基本特征与制度设想   总被引：3，自引：2，他引：1  

谭建湘 《天津体育学院学报》2007,22(6):480-482

围绕公共体育场馆赛后利用和有效运行,体育场馆面临传统事业制度改革的挑战,也面临着加入WTO后传统服务业转轨的挑战。公共体育场馆的企业化改革要确保公益性服务的主要目标,同时充分考虑到体育场馆经营过程的特殊性,确保体育行政部门对体育场馆运营有效监管。在企业化改革过程的制度安排中可按照非资产经营性和经营性特征进行分类管理,对实行企业改革的公共体育场馆,现阶段可根据产权、管理权、经营权分离的原则,以公共服务购买方式建立起政府与体育场馆的市场关系,加快完善体育场馆内部的企业化制度。  相似文献   

我国体育中介市场现状与对策研究     

谭建湘  邹亮畴  张宏  陈建萍 《体育科研》2005,26(1):26-26

我国体育中介市场经历了探索和规范发展两个阶段。体育中介市场组织的规模日益扩大。业务范围逐步拓宽，队伍逐步规范，中介市场的需求逐步兴旺，市场体系逐步形成。但中介市场发展过程中也存在着一些问题，主要有：市场资源开放性程度不高，市场秩序有待进一步规范；市场竞争力不强，缺乏行业自律：整体经济效益下滑等。  相似文献   

难忘的函授岁月     

谭建湘 《体育成人教育学刊》1995,(4)

难忘的函授岁月西安体院函授生谭建湘每年高考，谓之黑色七月，但对我并非如此。七月中旬，我收到了一包沉甸甸的邮件，打开一看，国家教委印发的成人教育本科毕业证书和毕业生档案映入眼帘，看到学籍卡近三十门学科的成绩，不由得使人惊喜若狂，浮想联翩。大概是四十而不...  相似文献   

体育组长的三个应做到     

谭建湘 《中国学校体育》1995,(1)

<正> 体育组在主管校长领导下具体负责全校体育工作,在学校管理中起着桥梁和纽带作用。体育组多则十几人,少则几人,但不管人数多少,都要处理好内部关系,成为积极上进、团结协作的集体。在这里体育组组长应做到: 1.充分发挥组织领导作用,实行民主管理 在确定目标、组织实施,评估效果一系列体育管理活动中,作为兵头将尾的体育组长起着至关重要的组织领导作用。  相似文献   

我国体育中介市场发展预测研究   总被引：9，自引：1，他引：8  

张宏  楚继军  谭建湘 《武汉体育学院学报》2004,38(3):1-4

对我国40家体育中介公司进行了问卷调查，在分析我国体育中介市场现状及对市场环境预测的基础上，分别从体育中介市场组成结构的5个部分，即中介组织、市场供给主体、市场消费主体、市场客体和市场管理体制等方面，对我国体育中介市场未来的发展趋势和可能面临的问题进行了预测分析。  相似文献   

"两型"社会建设需要全员参与     

谭建湘 《科技风》2009,(12)

资源节约型和环境友好型的"两型"社会建设,不是喊政治口号,不是领导们的主观设想,也不是英雄和精英们的造世,而是广大人民群众共建共享的长期实践,节约资源能源需要全体人员力行,自然环境和社会环境的友好,需要全体社会成员的共同努力建设,且非一蹴而就,而需长期塑建造就才能成型。节约资源,人人有责;节约能源,人人有责;环境友好,人人有责。  相似文献   

北京奥运会市场开发的SWOT分析与基本策略     

谭建湘 《广州体育学院学报》2006,26(1):16-20

运用现代管理学的SWOT分析,概括了北京奥运会市场开发中政府的主导机构;完善的计划;独特文化魅力;良好的营销环境等优势。剖析了赛事市场化运作水平不高;人员专业化程度不高;计划的服务配套不完善;国际市场开发不足;缺乏社会中介的支持等劣势。结合政府全方位支持;社会广泛关注度;传媒强有力宣传;体育消费者人口资源增长等机遇,以及由于社会总体消费能力弱;国内企业整体实力不强;缺乏健全法制环境;流动人口管理问题等因素对市场开发的威胁,提出了扩大优势,缩小劣势,把握机遇和化解威胁的若干策略。  相似文献