排序方式： 共有43条查询结果，搜索用时 93 毫秒
31.
32.
33.
34.
服务逻辑向制造业延伸正在成为全球产业发展的重要趋势。在此情境下,制造企业如何实现创新能力发展这一关键问题并未得到有效回答。针对此问题,本文从制度逻辑观出发,对制造企业结合制造与服务逻辑实现创新能力发展的过程与机理予以系统分析。通过对海尔集团1984-2017年服务化转型历程的纵向案例分析发现:海尔通过在组织内部持续调整制造与服务逻辑关系,实现了创新能力多样性与独特性的双重发展。进一步的机理研究发现:当企业调整制造与服务逻辑向心性时会引发能力习得,从而获得新的能力;当企业调整制造与服务逻辑兼容性时会引发能力转型,从而修改已有能力。本研究突破了以往研究只关注服务逻辑的视角局限,从多元逻辑共存视角回答了服务化过程中制造企业创新能力发展问题;揭示了企业在不同阶段结合多元逻辑方式、推动创新能力持续发展的作用机理;为从制度视角解读创新能力的异质性发展提供了理论依据;也为制造企业服务化与创新发展提供了实践参考。 相似文献
35.
36.
37.
R&D项目管理模式的实证研究 总被引：2，自引：0，他引：2
加强R&D项目管理对于提高企业的创新能力和获取持续竞争优势具有十分重要的意义。本文首先对RodCoombs等人提出的R&D项目管理审计模型进行了改进,提出R&D项目管理多阶段交互模式,此模式是以获取持续竞争优势为目的的核心能力的培育和提高。然后分析了这些模式并进行实证研究。最后,指出不同目标和环境下的R&D项目管理应遵循不同模式,并且要从长远的角度对这些模式进行权衡、匹配和整合。 相似文献
38.
39.
技术创新的组合及其与组织、文化的集成 总被引：11，自引：0，他引：11
技术创新是企业维持竞争优势和创造财富的源泉。技术创新的协调发展是技术创新发挥其全面效益的基础。单一的技术创新将使企业逐渐缺乏生命力和竞争优势；组织和化因素在促进和提高企业创新活动效率上，具有重要的支撑作用。因此，要从根本上改变技术创新与管理的传统视角，必须以系统的观点、组合与集成的角度来研究企业的技术创新行为。基于此，本在大量理论和实证研究的基础上提出技术创新与管理新范式，即：技术创新的组合及其与组织、化的集成。结合浙江省典型企业的具体实例，对组合创新的三个层次，即：产品创新与工艺创新组合；渐进创新与重大创新组合；显性创新效益与隐性创新效益组合；组织、化创新及其与技术创新的协调进行了探讨。 相似文献
40.