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31.
利用科技文本可视化软件Cite SpaceⅢ,以Web of Science核心合集数据库收录的互联网商业模式文献为研究样本,基于知识图谱理论,对科研力量合作分布状况、研究热点、知识基础迁移以及研究前沿进行科学计量分析。研究发现,互联网商业模式正处于跨学科融合快速发展的阶段,形成价值创新、管理创新、技术创新"三位一体"的创新机制,完善基于平台整合的交易生态圈、构建数据和金融驱动的产业链分享经济是未来的主要发展方向。最后,依据研究结论对我国互联网商业模式未来发展提出建议。  相似文献   
32.
以HT咨询公司为实证研究对象,利用主成分分析法和四分图模型,识别和鉴定影响管理咨询企业顾客满意度的关键因素,为企业有效配置资源提供依据。  相似文献   
33.
The central composite design in the modeling and optimization of catalytic dehydration of ethanol to ethylene was performed to improve the ethylene yield. A total of 20 experiments at random were conducted to investigate the effect of reaction temperature, Si/Al ratios of H-ZSM-5 catalyst and liquid hourly space velocity (LHSV) on the ethylene yield. The results show that the relationship between ethylene yield and the three significant independent variables can be approximated by a nonlinear polynomial model, with R-squared of 99.9% and adjusted R-squared of 99.8%. The maximal response for ethylene yield is 93.4% under the optimal condition of 328 °C, Si/Al ratio 85, and LHSV 3.8 h−1.  相似文献   
34.
工业工程视角下中国制造业发展困境与路径   总被引:1,自引:0,他引:1  
结合中国制造业发展中存在的关键问题,从宏观与微观层面对中国制造业由大变强的发展困境、路径与方法进行系统思考。研究发现:宏观上面临着发达国家制造业回归本土及新兴经济体低成本制造快速发展的阻力;微观层面制约中国制造业企业发展的关键问题是在生产实践过程中工业工程基础累积不够;重技术、轻管理的思想普遍存在;缺乏管理与技术集成创新的能力。最后,微观上提出基于工业工程的基础能力重构及软实力培育发展路径与方法;宏观上提出中国制造业产业结构优化、价值链升级的发展路径与方法。  相似文献   
35.
本文通过对钢铁企业传统成本管理方法存在问题分析的基础上,探讨了钢铁企业应用精益生产成本管理进行成本优化的特点和优势,挖掘了钢铁企业应用精益生产理念降低成本的各项潜能,建立了钢铁企业降低关键点生产成本的数学模型并通过了试算,最后提出了钢铁企业精益生产成本优化的策略,从而促进钢铁企业可持续发展和行业转型升级。  相似文献   
36.
制造企业两化融合战略实施对企业成本管控的对接能力和实施效果有着重要的影响。本文通过实地考察和问卷调研,采用灰色优势模型进行评价。研究结果表明京津冀地区两化融合达到一定水平,两化融合为管理理念、系统集成、企业发展战略、成本管控、经济效益等带来新的发展契机。两化融合是制造企业降低成本和提高企业经济效益的有效途径。  相似文献   
37.
制造企业两化融合战略实施对企业成本管控的对接能力和实施效果有着重要的影响。本文通过实地考察和问卷调研,采用灰色优势模型进行评价。研究结果表明京津冀地区两化融合达到一定水平,两化融合为管理理念、系统集成、企业发展战略、成本管控、经济效益等带来新的发展契机。两化融合是制造企业降低成本和提高企业经济效益的有效途径。  相似文献   
38.
大型工程项目的复杂性及其集成化管理   总被引:5,自引:1,他引:4  
通过对大型工程项目的特点进行分析,将大型工程项目的复杂性归纳为两类,即时间复杂性和空间复杂性.通过分析对由大型工程项目的特征引起的管理问题,给出了采用集成化管理的思想解决这些问题的建议,即采用信息集成、过程集成、参与方集成的思想方法,对大型工程建设项目进行集成化管理.  相似文献   
39.
工厂精益设计的框架及实施方法   总被引:4,自引:0,他引:4  
针对企业在应用精益生产理论中存在的误区以及当前工厂设计实践中存在的不足,提出精益设计的概念及其理论框架,介绍了框架中各组成部分的具体内容.指出在市场竞争日益激烈、信息技术日趋成熟的大环境下,精益设计是提高企业管理水平、改善企业竞争力的必然选择和趋势.比较了各种工厂布置及设计优化方法的特点,并提出将仿真技术应用到该领域具有明显的优势并给出了应用仿真进行工厂精益设计的步骤.  相似文献   
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