后发国家产业技术追赶模式研究   总被引：1，自引：0，他引：1  

洪勇  苏敬勤 《科学学与科学技术管理》2008,29(12)

技术是促进经济发展的关键因素,后发国家经济追赶战略的实现也应以技术追赶为基础.在回顾已有技术追赶理论研究的基础上,重点研究后发国家产业技术追赶的模式,将后发国家的产业技术追赶划分为同轨道跟随型、同轨道差异型、异轨道崛起型及后轨道创造型四种模式,深入分析了这四种模式的特征.  相似文献   

新兴大国企业技术赶超的时机选择与追赶绩效——基于战略性新兴产业的理论与实证分析          下载免费PDF全文

黄永春  王祖丽  肖亚鹏 《科研管理》2017,38(7):81-90

新兴大国正抢抓新一轮技术变革的机会窗口,着力推进企业的技术赶超;但这也诱使企业在战略性新兴产业赶超过程中出现"投资潮涌"现象。本文基于资源累积与进入时机的交互效应,探讨了新兴大国企业进入战略性新兴产业赶超的时机选择机制和绩效生成机制,进而通过数理建模和仿真分析比较了不同进入时机的追赶绩效,最后以我国高铁产业为例进行了剖析。研究表明:(1)企业内部存量资源和外部环境资源共同影响企业进入时机的选择,新兴大国企业应选择战略性新兴产业演化的混沌阶段后期或主导设计形成期进入;(2)鉴于单纯的进入时机并不能决定赶超绩效,因此企业进入战略性新兴产业后,还需选择适宜的赶超战略和路径,以谋取资源累积与进入时机的交互效应;(3)先动优势较强的新兴大国企业,应选择战略性新兴产业演化的混沌阶段后期实施赶超,并应实施以技术突破为主导的复合战略;而先动优势较弱的新兴大国企业,应选择战略性新兴产业演化的主导设计萌芽期实施赶超,并应实施以市场导向为主导的复合战略。  相似文献   

产业集群与技术创新模式的协同演进机制          下载免费PDF全文

程郁  郑风田 《科学学研究》2009,27(10):1591-1598

 产业集群的形成发展和技术创新模式演变具有协同性。发展中国家产业集群与技术创新的协同演进满足反向双驼峰模型,即第一轮的发展高峰是以市场需求拉动为主导的,而第二轮的高峰是以技术推动为主导的。发展路径由市场主导向技术主导的转变是发展中国家实现集群升级和技术追赶的关键转折点。斗南花卉产业集群经历了上述两个发展阶段,先由市场的扩张发展带动产业集群的配套完善和技术的适应性创新,而后以自主品种的开发推动集群由生产基地向技术中心和创新中心转变。  相似文献   

创新方式与柔性战略对后发企业追赶路径的影响——基于fsQCA的实证分析     

张金福  纪佳琪 《科技管理研究》2023,(6):9-15

后发企业追赶的以往研究主要集中于技术追赶、商业模式。不同于以往研究,从企业创新和战略层面探讨其对后发企业追赶行为的影响,并引入消费者接受程度和领先企业对后发企业追赶行为的态度来衡量后发企业是否采用柔性战略,同时衡量后发企业新产品是否具有市场优势以及追赶超越的难度;基于20个典型案例,通过模糊集定性分析法和二分法进行编码、赋值和校准处理,最终得到后发企业实现追赶甚至超越领先企业的6条路径。结果表明：颠覆性创新在后发企业追赶过程中起到了重要影响作用,后发企业往往通过边缘市场培植新技术发展直至符合主流市场需求,但后发企业要善于采取颠覆性创新方式;柔性战略可以避免追赶过程中不必要的竞争,弥补后发企业在技术和市场等方面的不足,发挥企业创新优势;多元化创新方式有利于企业内部形成综合性、立体性和多维度的创新能力,且与柔性策略交互作用可以提高后发企业核心竞争力,有助于后发企业的追赶。据此提出在多元化创新能力和柔性战略的交互作用下,后发企业要注重培养自身的多元创新能力,并充分结合自身创新能力和柔性战略提高竞争力。  相似文献   

政府与市场共演化驱动下中国集成电路产业国产替代路径研究     

胡晓  杨德林  马倩 《科研管理》2023,(11):9-21

集成电路产业在支撑经济社会发展、保障国家安全中发挥着重要作用,但严格的国外技术封锁和国产竞争力不足的现实,使中国集成电路产业难以突破关键环节被“卡脖子”的困境。因而,中国多年来投入大量资源并不断探索适合的科技创新体制,有许多值得总结的经验和教训。同时,由于集成电路具有技术迭代快、产业分工细、市场需求多样等特征,对其国产替代路径进行剖析,能够丰富关于复杂技术追赶问题的研究。对此,本文从涉及产业多维度变化的动态追赶视角出发,对中国集成电路产业国产替代路径进行了纵向案例研究,揭示了各追赶阶段的情境、重要特征和驱动因素等。研究发现：在各时期不同技术封锁强度和市场化程度情境下,国产替代受不同政府和市场作用组合的驱动,遵循从轻资产到重资产领域、从低端到高端市场、从整机集成到核心零部件的路径。进一步地,本文结合各阶段经验教训和中国当前基本情况,探究了面向集成电路产业的新型举国体制,提出了有助于推动国产替代的政策建议。  相似文献   

追赶背景下装配品类企业技术链构建——基于金风科技和华录·松下公司的案例研究          下载免费PDF全文

徐雨森 《科研管理》2011,32(8):67-73

技术链构建已经成为装配品类企业技术升级的关键。通过对新疆金风科技有限公司、中国华录·松下公司两家企业的案例分析,总结了追赶阶段装配品类企业技术链构建和技术能力提高的客观规律:即首先打破产业链分割,发挥自主的产业平台对技术链的拉动作用;进一步依循追赶企业技术能力体系的内在演变规律;注重构建开放的学习平台;在团队建设、资金保障等方面构架有效的研发保障体系。  相似文献   

超越追赶下制造企业服务化能力的动态演化     

吴晓波  房珂一  吴东 《科学学研究》2020,38(11):1944-1953

中国的后发企业在技术追赶时期积累了一定的创新基础,一些企业实现了从追赶到超越追赶的跨越。后发企业通过技术追赶,到达了相对成熟的技术水平,新的价值主张能够帮助后发企业继续提高市场份额。服务化不仅提高了产品的附加值,而且帮助制造企业更加准确地把握客户需求,为后发企业在超越追赶阶段持续获取竞争优势提供了新的路径。本文通过杭氧2007～2019年服务化过程的纵向案例分析发现,后发企业所构建的服务化能力发生了从离散型到合作型再到融合型的动态演进,同时用企互动和技术能力共同影响了这一演进过程。研究结果加强了对后发企业服务化能力动态演化的理解,并为制造企业进行服务化实践提供了新的参考策略。  相似文献   

是高效率还是低成本?——华为追赶爱立信     

陈德智  刘辉 《科学学研究》2014,32(12)

在关于技术赶超的研究文献中,还没有以中国企业进行实证研究的。本文所研究的华为公司,从1988年创立到2009年的20年间,以持续高效率的RD投入,取得了在核心技术领域专利数量、市场份额等全球领先,实现了技术赶超;为什么会取得这样的业绩?本文以爱立信作为华为技术追赶的标杆企业,运用道格拉斯模型计算2002-2009年间RD投资对销售收入的产出弹性;同时,以描述统计方式,对华为与爱立信进行了RD经费、人员投入和专利产出的趋势分析;分析结果表明,华为在持续高额RD投入的同时取得了持续的高投入产出效率,其RD投入产出弹性为0.85,远远高于爱立信(-1.0),表明华为的RD投入产出效率远高于爱立信;但同时,随着爱立信的RD人员数量的减少,华为的RD人员数量却迅速增加,在人员数量与工作量的投入远高于爱立信,人均专利申请数量却只是爱立信的一半;通过对研究结果的理论分析后发现,华为实现技术赶超的主要原因在于持续稳定的RD经费和高比重、低成本RD人员投入,明确的技术战略和先进的技术管理,有效的专一化、低成本与差异化的策略组合,在行业环境变化、领先者发展趋缓的时候,实现了技术赶超。  相似文献   

基于商业模式视角的化学药企业技术创新和产业追赶     

符永钰  于小文  于元元  胡豪 《科技管理研究》2013,(15)

虽然目前化学药品面临研发创新困难、价格管制严格的挑战,但从市场和医疗角度分析,其在中短期内仍将是制药产业的主流。我国化学药品的发展面临着重复仿制、产能过剩的局面,为了积累研发能力和经济实力,制药企业需要从系统的商业模式角度来思考和设计化学药品的研发和市场工作。采用商业模式的分析框架研究目前中国市场上运作较为成功的四种化学药产品,通过剖析其商业模式要素,发现其商业模式可分为三大类型：价格导向型、研发导向型、全面发展型。通过对三种类型商业模式的综合比较,为面对技术能力和产业追赶的企业提供商业模式视角的参考和建议。  相似文献   

分块压缩存储的追赶算法及并行计算     

吴文兴 《嘉应学院学报》1999,17(3):13-16

本文提出了以分块压缩存储形式直接求解拟块三角方程组的分块追赶法及其并行计算方案,本算法计算精度高、速度快、并行性好可求解问题规模大,是直接求解此类问题的一个有效算法.  相似文献