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之二：一些事做不成或不好做,动辄归咎于体制上的原因,成为一些传媒人的习惯？但实际上却往往是体制本无所谓鼓励或限制．只是自己太多虑了。 相似文献
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2003年《国务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》（国办发[20033105号）印发以来,我国在积极推进经营性文化单位转企改制、深化文化事业单位内部改革、实施政企政事分开和管办分离方面积累了一定的经验。今年召开的全国文化体制改革会议上,规定了传媒单位转企改制的3年时间表和改革路线图,传媒单位转企改制走上了不归路。 相似文献
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随着绩效考核的引入,目前绝大多数报纸设立了专门的考评机构对记者、编辑进行考核。从"无管理"状态到逐步重视管理,无疑是一个巨大进步,但是必须引起高度重视的是,报社普遍存在着"一考就灵"、"一考就化"的错误认识。其实,绩效考核作为一项系统的复杂性工作,不仅需要转变员工的观念,为绩效考核营造良好的环境,而且更需要 相似文献
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南方报业传媒集团秉承“品牌媒体创新力量”理念,致力于培养品牌媒体,大力实施“龙生龙、凤生凤”的多品牌发展战略。早些年利用南方日报的人力资源、新闻资源、技术设备和资金优势,创办了南方周末,然后又利用南方周末的人才和发行渠道、印刷网络等资源创办了“21世纪经济报道”报,待其成长起来之后再从南方周末分离出来。之后又利用集团资源创办了南方都市报。 相似文献
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当前,传统媒体正在积极开展融媒中心建设,有的叫"中央厨房",有的叫"融媒中心",但是无论叫什么,其本质都是一样的,都必须遵循六大原则.
以采编流程重构为前提
当前,我国传统媒体建设的"中央厨房"或者"融媒中心"存在的最大问题是不能常态化运作.当然,"中央厨房"不是不能常态化运作,而是传统媒体没有做好前期的准备工作,即没有进行采编流程的彻底重构和优化,结果只有依靠传统媒体的主要领导协调才能统一调配各部门协同运作.因此,融媒中心的建设要首先对采编流程进行制度化重构和优化,使得其能够不依附主要领导的协调而能够自动运作,否则,只能沦为花架子的形象工程. 相似文献
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在互联网和大数据技术的推动下,以互联网和大数据技术为驱动的智能传播平台正在蓬勃发展,今日头条就是其中典范。 相似文献
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当前,传统电视乃至传统媒体的互联网转型困难重重,而芒果TV却在短时间内一“转”成名,交上了一份闪亮的答卷.首先,其已实现全平台日均活跃用户超过3500万,日点击量峰值突破1.37亿;其次,2015年广告收入超过7亿元,同比增长10倍多,总体收入过10亿元;再次,芒果TV完成A轮融资实现投后估值超70亿元,资本对价增长10倍以上,B轮融资预计投前估值将超过120亿元. 相似文献
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在互联网的猛烈冲击下,传统媒体无疑正处于生死存亡的关键时刻,这个时刻更需要认清三大问题:传统媒体的优势到底是什么?在当前的情况下,这种优势以何种形式得以体现?如何把握好这种机会? 相似文献