石油管道工程组织现状分析及结构创新     

左俊涛 《中国科技信息》2010,(5):81-85

组织对于石油管道工程建设项目的发展起着极其重要的的作用,决定着其在竞争中能否生存下来。不同的发展时期,其组织形式不同。只有适应项目的发展战略的组织,才能促进石油管道工程建设项目的不断发展。所以在石油管道工程建设项目的发展过程中,对其进行组织创新研究有着重要的意义。文章以组织创新理论和工程项目理论为基础,试图从战略、项目与结构三者关系入手,提出用一种新的思维方式——契约式组织方式来重新审视职能与项目的关系。  相似文献   

浅议EPC总承包模式在中国石油工程建设体系中的应用   总被引：1，自引：0，他引：1  

马向民  张翼  刘向榆  左俊涛 《中国科技信息》2006,(8):81-82

EPC总承包模式在国际上应用的几个特点;西部管道工程EPC总承包与以往的总承包以及与国外的总承包存在的不同点,我国建设项目在实行EPC建设承包模式时应做的一些适应性调整.  相似文献