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中试既是基础知识生成与技术突破之间的桥梁，又将工业应用与商业化更好地连接，但现有对中试过程的研究缺少基本的理论支撑。以怡维怡橡胶研究院有限公司为例，剖析中试运行的演进规律。研究表明：(1)中试演进遵循“实验室验证——工业规模试制——商业规模示范”的路径；(2)行动者网络管理为中试发展供给资源与能力、组织学习萃取与吸收网络知识，构成中试有效运行的内在机理；(3)中试不同阶段参与的行动者、网络管理策略以及组织学习方式存在差异。研究明确了中试演进路径，厘清了不同阶段行动者网络管理、组织学习对中试有效运行的影响机理，为核心企业开展原创技术突破，实现科技成果转化提供中试路径，为处于不同中试阶段的企业开展行动者网络管理与组织学习提供证据。 相似文献
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采购参与新产品开发的理论综述 总被引：2，自引：0，他引：2
采购作为企业与供应商的连接窗口正受到越来越多的关注。前人的研究较零散,多针对某一方面的问题,缺乏整体性。本文对此作了系统的理论回顾,总结采购在新产品开发中的功效、行为及其驱动因素和使能因素,为提高我国企业合作开发的成功率提供一定的理论指导。 相似文献
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城市发展动力评价指标体系设计 总被引：4，自引：0，他引：4
文章界定了城市发展动力的涵义，分析了影响城市发展的动力因素，并在此基础上设计了一套全面反映城市发展动力强弱的指标体系，并提出了相应的使用方法。以期找出影响城市发展的主要动力因素，针对不同城市实施不同的宏观调控政策，确保城市的协调与快速发展。 相似文献
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从行业进入的战略风险定义出发，研究了以核心能力为基础的战略风险的构成体系，利用模糊层次分析法，建立了行业进入战略的测评模型，并给出了一个实例。 相似文献
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构建理论模型之后,结合问卷调查,采用结构方程模型进行假设检验。结果表明:供应商集成与供应商之间低碳协作是低碳采购顺利实施的重要因素;战略采购和高管低碳态度不仅直接促进低碳采购的实施,也间接地通过改善与供应商间低碳协作正向影响企业低碳采购的有效实施。 相似文献
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采用清洁发展机制下碳排放总量限制的减排政策时,企业吸引投资者对减排方面的相关技术和设备的投资非常重要。由于企业和投资者之间信息的不对称,投资者无法判断企业是高收益企业还是低收益企业。基于此,本文构建了企业和投资者之间的信号传递博弈模型,结果表明,企业用自身收益的一定比例换取投资者对新上项目的投资,对低收益企业的投资概率要大于高收益企业;在不区分企业收益情况下,进而研究了达到预期减排目标的企业和投资者之间的混同完美贝叶斯均衡策略,为投资者的投资决策提供了参考依据。 相似文献
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供应商参与新产品开发(Supplier involvement in new product development,SINPD)作为一种新的合作模式受到广泛关注。在对供应商参与新产品开发实施过程分析的基础上,从制造商角度出发,构建了SINPD视角下的供应商评价管理框架模型,并对其结构、主要内容及运行过程进行了分析。 相似文献
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运用分组层次回归分析法研究不同强度关系中关系管理能力如何影响企业利用供应商创新性实现产品创新。实证结果表明：供应商创新性对企业新产品绩效有积极影响,且关系强度和关系管理能力间的匹配能加强这一影响关系。 相似文献
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