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1.
获取知识资源是当今企业兼并收购的一个重要目的。知识资源的战略重要性决定了知识资源整合是企业兼并收购后的重要工作内容。只有对知识资源进行有效整合才能够促进协同效应的发生,提高并购企业的核心竞争能力和绩效水平。知识资源整合主要包括组织整合、人力资源整合、管理流程整合、市场整合和文化整合等五个方面的内容。  相似文献   
2.
从"以市场换技术"到"以技术换市场"的战略转换,需要我国企业进行原创性技术创新.本文构建了战略导向、内部控制和技术创新的研究框架.研究表明市场导向的企业适合采用财务控制,不适宜采用战略控制.而企业家导向的企业进行战略控制比较适宜,进行财务控制不是合理的选择.战略控制有利于企业进行突变创新,不利于进行渐进性创新;而财务控制则更有利于企业进行渐进创新,不利于进行突变创新.  相似文献   
3.
对组织的冗余资源,组织理论持支持的态度,而代理理论持否定的观点。分析了这两种理论对组织冗余的相互矛盾的看法,总结了冗余资源和企业绩效关系的实证研究所得出的差异性结论,提出了当前文献研究的不足之处和未来的研究方向。针对当前组织冗余研究中存在的缺陷,未来的研究需要关注于知识资源冗余对企业绩效的影响作用和经济转型时期冗余资源与企业绩效的关系两个方向。  相似文献   
4.
本文分析机械行业数控技术应用现状及面临的问题,结合高职教育的特点,提出解决问题的思路和方法。  相似文献   
5.
高新技术企业组织控制对技术创新选择的影响研究   总被引:4,自引:0,他引:4       下载免费PDF全文
高新技术产业已成为国民经济的重要组成部分。本文对高新技术企业发展过程中非常重要的两种行为--组织控制和技术创新之间的关系进行了研究,以对高新技术企业进行合理的内部控制方式和技术创新选择提供帮助。  相似文献   
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