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文章以某集团公司在埃塞俄比亚承建的项目为例，探讨国际工程项目的资金管理。从国际工程项目资金管理的特性出发，具体分析项目的资金计划、资金回笼、汇率风险、税务风险防范等方面来阐述国际工程项目的资金管理模式，从而保证企业的管理应以资金为纽带，协调统筹其他企业管理活动。 相似文献
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国际工程实施过程中,物价上涨是承包商面临的常见风险之一,而调价公式的应用是规避这一风险的重要手段。本文基于FIDIC合同条款对调价的规定,介绍了国际工程承包中常见的调价方式,分析了不同调价公式的应用,并给出了国际工程承包中应用调价公式的建议。 相似文献
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齐彦军 《科技成果管理与研究》2009,(12):24-26
加入WTO，为我国工程承包公司开拓国际市场上提供了良好的机遇，也增加了许多不确定性的因素。本文结合国际工程的特点，对国际工程主要风险因素进行了总结和分类，为国际工程项目的风险管理奠定基础。 相似文献
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为了研究国际工程项目跨文化风险的影响机理,从跨文化的视角,在已有的研究基础上总结出我国承包商在对外承包工程项目过程中面临的跨文化风险因子,并对其表现形式及影响因素进行分析。基于苏丹共和国水利水电工程承包项目实例建立国际工程项目跨文化风险评估模型,将四维模糊数引入到该评估模型的求解过程中,增加了评估的准确性,并针对性地提出应对建议。 相似文献
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合同关闭管理是合同精细化管理的要求,该环节往往被我国的承包商所忽视,是合同管理过程中的薄弱环节。国际大型设计-采购-施工合同关闭期间主要有机械完工、临时接收和最终接收3个节点。为了避免关闭过程中的不确定性,应遵循一定的合同关闭原则;为防止出现漏项,应按照关闭检查清单逐一排除。设计-采购-施工关闭合同有10个方面的内容需要承包商高度注意,承包商应制定合同关闭管理程序。 相似文献
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