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1.
中国企业ERP实施关键成功因素的实证研究   总被引:49,自引:0,他引:49  
本研究的目的在于运用实证方法,确定中国企业ERP实施的关键成功因素。通过大规模文献回顾,作者提出了一个ERP关键成功因素模型。该模型将主要ERP关键成功因素分成5类:领导因素、业务流程重组、项目管理、变革管理和外部支持。D&M信息系统成功模型被用于测量ERP成功。作者问卷调查了97家已经实施了ERP的企业,并运用多元回归等方法对数据进行了分析。结果发现,模型中提出的五类因素是中国企业实施ERP的成功关键因素。其中,变革管理和业务流程重组对中国企业ERP实施成功的影响最大。外部支持的一个子因素-咨询公司的帮助被证实在中国企业ERP实施过程中作用不明显。  相似文献
2.
对企业流程再造(BPR)的系统化认识   总被引:13,自引:0,他引:13  
企业流程再造是以信息技术为依托,充分发挥创新作用,以现有企业流程彻底地重新设计,以期获得巨大的性能改善,随着全球市场环境发生的深刻变革,如以客户为导向;市场竞争趋向白热化;变革日益成为一种长期的趋势等,这种思想以其独特地方式适时地满足上述这急迫的变革需求,并已在许多企业中成功地予运作。本就企业流程再造的内涵、特征,基本原则和关键成功因素进行了介绍,并阐述了企业流程再造与其它体系的兼容性,包括:企业流程改进,知识管理,信息技术,全面质量管理和价值工程等。  相似文献
3.
IT治理对企业的影响分析   总被引:12,自引:0,他引:12  
郝晓玲  李明 《科研管理》2005,26(3):17-21,72
本文首先分析了IT治理的背景与应用现状,提出了IT治理的概念和内容,并研究了IT治理对企业的影响机制。指出了如何通过IT治理的途径控制企业IT风险、提高信息资源利用率、实现信息技术价值交付等目标的解决办法,对推进信息化进程具有积极的指导意义。  相似文献
4.
基于ISM的行业关键成功因素识别及其实证研究   总被引:9,自引:0,他引:9  
刘书庆  董雅文 《软科学》2006,20(1):12-15,23
在探讨国内外有关行业关键成功因素(KSFs)研究和应用现状的基础上,首先依据行业KSFs的性质,提出了行业KSFs识别标准;其次运用Delph i法和系统评价方法,以精细化工行业为特例,建立了行业相关成功因素(RS-Fs)识别方案;然后通过构建RSFs之间关系的邻接矩阵、计算其可达矩阵而建立了该行业RSFs的分级递阶解释结构模型(ISM),探讨了RSFs相互关联性的确定方法;最后依据该行业RSFs的行业重要性评价结论和其ISM确定出了精细化工行业的KSFs,其中包括管理创新和组织变革能力、技术创新能力、市场开拓能力、生产组织能力、项目选择与产业化能力五大因素,并探讨了其KSFs之间的内在关系,为行业内相关企业培植其核心能力提供了相关建议。  相似文献
5.
国外企业大学的发展经验对我国企业的启示   总被引:6,自引:0,他引:6  
20世纪80年代以来,全球出现了兴办企业大学的热潮.介绍了国外企业大学的发展状况.基于文献调研,分析了国外企业大学的成功因素.对国内的一些企业进行了问卷调查,了解其在职工教育和企业大学方面的举措.就今后我国如何发展企业大学提出了建议.  相似文献
6.
TS-OO-CSF科研管理方法在复杂科研项目管理中的应用研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
分析了复杂科学技术研究及其管理的特点,总结出一种基于层次、阶段、流程和两线的树形(TS)科研管理方法。引进了计算机软件开发中的面向对象(OO)的概念及其基本思想,构造了横向的科研管理方法。介绍了关键成功因子(CSF)的概念及其应用方法,构造了基于矛盾论的科研管理方法。结合大型航天飞行器研制的背景,给出了一个基于树形的、关键成功因子和关键成功过程(CSPr)的,运用面向对象方法的科研管理方法(TS-OO-CSF管理方法)。  相似文献
7.
COBIT在企业信息资源管理中的应用   总被引:3,自引:0,他引:3  
本文首先介绍了COBT的内涵及结构体系,然后重点介绍了该模型在企业信息资源管理及控制方面的应用,最后提出了信息技术在企业应用中的战略模型。  相似文献
8.
大学-企业合作创新的成功要素构成模式研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
大学与企业,是社会经济系统中具有不同价值观念和文化的子系统,它们之间的合作存在一定障碍和困难。通过对大学-企业成功合作的标准和影响因素进行了分析,并对影响因素根据合作创新不同过程加以分类,从而提出大学-企业合作创新的成功要素构成模式,为管理者提供理论依据。  相似文献
9.
不同情境下创新项目关键成功因素间关系的研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
姜勇 《软科学》2003,17(2):75-79
在不同情境下,创新项目关键成功因素应该有所不同,本研究探讨了不同产品创新项目类型与不同环境不确定情境下关键成功因素间的差异,研究发现不同创新项目的关键成功因素部份相同,部份不相同,而营销及研发部门的整合、开发能力、创新项目执行熟练程度等3项在两种创新项目中均为重要关键成功因素。高度创新项目需注重团队技巧、科研能力、项目管理者的能力与高层管理者的关心度等关键成功因素;低度创新项目则需要更注重营销能力因素。此外,本研究也发现不同创新项目类型与不同环境不确定性下的项目,其关键成功因素之间的关系也不同。  相似文献
10.
项目成功因素文献综述研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文通过对近十年来项目成功因素相关文献进行综合分析,系统的将项目成功因素的文献进行了分类整理,从研究方法的类型;研究者的地域分布;文献涉及的项目地理分布;文献涉及的项目类型等方面进行了文献综述研究;并且根据文献研究,将项目成功因素进行了描述性统计和分类比较,得出了近十年来项目成功因素研究的主要特点以及项目成功因素的基本特征.  相似文献
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