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1.
研究音视频知识服务平台与出版机构的合作模式。文章以“樊登读书”为例,分析音视频知识服务平台的产品结构和知识服务模式,指出其存在的不足,剖析传统出版单位和民营图书公司等各类出版机构的优势,认为出版机构与音视频知识服务平台应明确各自定位,扬长避短,建立互利共生关系。  相似文献   
2.
3.
正推荐理由初看此书,是被它的书名吸引,细看此书,则是被书中的理念折服。作为刚刚进入研究领域的研究生来说,研究方法和工具无疑都是重要的,但比之更为重要的却是对研究本身的兴趣和正确理解。《研究是一门艺术》就像是一位经验丰富的学者和一位年轻学者的对话,向后者娓娓  相似文献   
4.
正推荐理由作为一位知名的经济学家,林毅夫的著作很多,而这一本却具有特殊的价值。它不仅用浅显的语言将看似高深的经济学方法论阐述清楚,还借助与学生交流对话的形式,对中国学者在研究中所面临的一些普遍困惑进行了有益的回答。所谓"本体"就是理解经济  相似文献   
5.
文章以组织创新采纳为研究视角,对我国出版企业新媒体技术采纳动机、决策和绩效展开研究。通过问卷调查和数据分析发现,出版企业新媒体技术采纳面临创新风险过高、创新人才缺乏等问题,整体技术采纳绩效状况不甚理想,不同组织类型与规模的出版企业在采纳绩效上存在显著差异。  相似文献   
6.
随着信息技术与移动互联网的迅猛发展,基于付费的知识服务日渐兴起.然而作为传统知识产品的提供者,我国出版企业在知识服务创新发展中却面临诸多挑战,其中的关键在于没有改变对产品运营和产业运行机制的固有认知.基于此,文章提出了回到用户的真实情境、知识产品服务化以及遵循开放创新的发展理念三个策略.  相似文献   
7.
开放获取期刊利用效率不高的主要原因之一是用户对其分布情况不甚了解.以DOAJ收录我国出版的开放获取期刊为样本,详细分析其学科、出版语言、创刊时间和出版机构的分布情况,并针对其存在的问题提出具体解决方案,以提高我国开放获取期刊的利用效率.  相似文献   
8.
巴诺的纠结     
2012年10月4日,全球第一大图书零售商巴诺书店与IT巨头微软公司联合宣布,两家公司正式建立战略合作伙伴关系.微软向巴诺旗下的Nook Media公司投资3亿美元,以获得该公司17.6%的股权,目前这家公司估值大约为17亿美元.其实早在4月30日,微软就与巴诺签订战略合作协议,明确了投资数额与股权比例等细节.这一次只是顺利履行合作协议,并对外宣布公司名称——Nook Media.新公司将包含巴诺现有的Nook与在线教材等数字业务,并针对Windows 8操作系统开发Nook应用程序. 对于这次交易,大多数媒体认为是一次提振士气的合作.近几年,巴诺在数字阅读领域和亚马逊针锋相对,硬是从亚马逊的"虎口"中夺下27%的电子书市场份额.但面对市值是自己几十倍且擅长低价策略的网络巨头,巴诺还是显露出疲态.年报显示,公司已连续几年处于亏损状态.此次与微软的合作被视作是一场及时雨,有助于缓解巴诺在技术研发、产品营销、全球扩张等方面所面临的资金压力.  相似文献   
9.
以克里斯坦森的破坏性创新理论作为理论基础,从逻辑分析与实例两个方面证明开放获取出版是一种破坏性技术,揭示其当前面临的困境源于定位失当,错误地选择与传统订阅模式直接竞争,提出未来应从被传统学术出版商所忽视的非主流用户群体入手,实现战略突围.  相似文献   
10.
针对数据密集型科研环境,探讨知识链理论在学术出版服务中的应用,构建多元主体协同的学术出版知识链服务模型,具体从知识源维度、知识活动维度和知识主体维度,分析学术出版服务模式和推进路径,对优化学术交流体系和创新驱动可持续发展,具有一定的指导意义.  相似文献   
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