排序方式： 共有7条查询结果，搜索用时 15 毫秒
1
1.
图书馆岗位轮换是改善岗位固定化的弊端,合理开发人力资源,提高工作效率,强化图书馆管理的重要手段,其负效应是增加办馆成本,影响工作衔接和经验传承。在分析图书馆岗位轮换效应的基础上,提出了优化岗位轮换的策略。 相似文献
2.
高校图书馆岗位轮换的应用旨在培训新馆员,培养管理干部,改善岗位固定化弊端,提升馆员素质和激发部门活力。高校图书馆岗位轮换要遵循科学性原则,有效掌控实施过程,削减轮换的阻力,以确保实施效果。 相似文献
3.
4.
20 0 0年 9月 2 8日 ,华南师大新图书馆揭幕仪式暨开馆典礼隆重举行。上午 ,来自省内外图书馆的 80多位领导和嘉宾、华南师大图书馆全体职工以及 4 0 0多名学生共同参加了揭幕仪式。揭幕仪式由华南师大图书馆朱建亮馆长主持。华南师大党委副书记吴梅兴同志向来宾们介绍了华南师大新图书馆的建设过程和现有规模 ,并对新图书馆的未来建设和发展提出了殷切希望。最后由华南师大党委书记杨文轩教授和澳门特别行政区行政委员、立法会议员唐志坚先生为新馆揭幕。出席揭幕仪式的还有广东省人大教科文卫副主任黄茂春、广东省教育厅副厅长刘育民、华… 相似文献
5.
高校图书馆社会化服务面临着图书馆事业系统规划、法规建设、资源共享和服务整合不足的境况。政府和图书馆行业组织要发挥主导与协调作用,通过顶层设计,系统构建图书馆服务体系,完善图书馆法规建设,统筹规划高校图书馆社会化服务,整体促进高校图书馆社会化服务发展。 相似文献
6.
图书馆受社会环境、经费增长、制度缺失和监管乏力等多种因素影响,潜存着腐败风险。廉政风险防控体系建设,是新常态下确保图书馆健康发展的现实需要。图书馆构建廉政风险防控体系要坚持民主管理,完善内部治理结构;开展廉政风险排查,落实防控措施;健全监管制度,推进馆务公开;注重馆员思想教育,加强廉政文化建设。 相似文献
7.
高校图书馆岗位轮换的应用旨在培训新馆员,培养管理干部,改善岗位固定化弊端,提升馆员素质和激发部门活力。高校图书馆岗位轮换要遵循科学性原则,有效掌控实施过程,削减轮换的阻力,以确保实施效果。 相似文献
1