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1.
跨地域新闻资源整合   总被引:1,自引:1,他引:0  
在中宣部和国家新闻出版总署的支持、指导下,在黑龙江省委宣传部的直接领导下,2009年11月,黑龙江日报报业集团以生活报品牌为纽带,强化资源整合,创新传媒运营模式,推动地市报业转型升级,与8家地市报结成报业战略联盟——生活报传媒集团。5家地市晚报成为生活报地方版,3家日报与生活报共同创办新的生活报地方版,形成1+8合作联盟,推进黑龙江文化体制改革向深层次发展。  相似文献
2.
“四级办广播电视”造就了一大批地(市)广播电视台,这些台在“武装人、引导人、塑造人、鼓舞人”中担负了重任,发挥了重要作用。如今,在组建广电集团、加入WTO的大背景下,地(市)广播电视台将面临新的选择、新的挑战。究竟何去何从?不少广播电视人已经在思考这个问题,也提出了不少建设性意见。如关于体制改革,有分两步走的设想;如频道(频率)资源共享,有实施区域公共频道的构思;如媒体整合意识,有打破壁垒,从零做起的思索。总之,强化集团意识,必然在体制上有所触动、在机制上有所激活,理论上的探讨、实践在的摸索都是难能可贵的经验。  相似文献
3.
王利明 《传媒》2006,(1):21-24
<新女报>是一张周报,并且是以女性读者为目标人群的细分市场的周报.从传统意义上来说,<新女报>不是一张主流大报.但是,小报也能做出大市场.2001年12月13日<新女报>创刊当天,5.5万份报纸就销售一空,3个月发行量攀升到15万份,9个月实现赢利,两年半实现跨地域经营,3年实现跨媒体经营.如今<新女报>的发行量接近20万份,广告经营额突破3000万元,形成了两报一刊一网的战略发展格局.  相似文献
4.
周庆文 《青年记者》2003,(10):16-17
7月25日,新闻出版总署印发了关于落实中办、国办19号文件的实施细则,这一被业界称为力度最大的媒体市场化行动规则把上千家报刊置于十字路口,而媒体政策坚冰的打破又使众多实力雄厚的报业集团和业外资本跃跃欲试。  相似文献
5.
6.
霍春光 《新闻记者》2003,(10):23-23
改革开放以来,晚报事业的发展走在了各类报刊的最前沿。到2002年底,经国家新闻出版署批准发行的晚报已有139家。老晚报的复刊与新晚报的创刊,给报业市场带来了新的繁荣,给广大读者送去了精美的精神食粮。这本是可喜的,但在日趋激烈的市场竞争中,一些晚报不同程度地表现出弱化自身特色和优势的趋向,这个问题应引起我们足够的注意。 一、“取长补短”与“取短补长” 报业市场的竞争,说到底无非是  相似文献
7.
目前我国一些学科的发展在地域上十分不均衡,这也造成学科文献信息资源的不均衡发展,为了解决这一问题,文章提出跨地域高校图书馆学科馆员协同服务模式,并分析了这一模式构建的必要性与可行性,最后指出了开展跨地域高校图书馆学科馆员协同服务需要注意的几个问题。  相似文献
8.
文章论述了图书馆如何依托现有资源优势及组织联盟,在跨地域交流中打破机制性障碍,通过大数据共建共享渠道,产生可观的学术价值和经济效益。  相似文献
9.
打造国际一流的出版传媒集团是建设文化强国的主要路径之一,在辞旧迎新之际,回顾总结2011年出版集团发展的主题,对未来出版业的发展具有一定的借鉴意义.  相似文献
10.
2009年3月,湖北日报传媒集团跨地域扩张迈出新步伐,楚天都市报第一个具有独立刊号的地方版——襄樊版(楚天快报前身)创刊。  相似文献
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