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1.
以广州图书馆为例,对公共图书馆信息服务引入项目制进行了探讨.作为一种服务体制创新,项目组的引入在缓解图书馆信息咨询人力短缺、促进咨询团队管理、培养咨询人才等方面发挥了重要的作用.  相似文献
2.
项目制信息服务以项目为对象,在项目的各个阶段开展有针对性的信息服务,形成系统的信息。文章介绍了在项目不同阶段信息服务的主要内容,分析了项目制信息服务的优势和面临的问题,并认为基于项目的信息服务使图书馆的信息服务方式、服务效果及图书馆自身的角色地位都有明显的改变。  相似文献
3.
张伟 《图书馆学刊》2012,(10):79-81
公共图书馆"免费服务"对信息咨询服务提出了新要求。信息咨询服务长期发展过程中在一定程度上面临推广难度大、社会影响小的问题。提出了"流动图书馆"服务与信息咨询服务互补,借助"流动图书馆"服务网点进一步扩大信息服务社会影响。同时,创新服务机制,以"项目制"的形式实现信息服务与"流动图书馆"有效衔接。  相似文献
4.
城市电视台尤其是中小城市电视台面临"生存危机"已无可置疑,据央视索福瑞2011发布的数据,2010年央视在电视收视市场份额占全国30%左右,省级卫视及省级地面频道占52%,而全国300多家城市电视台仅占12.6%。城市电视台与著名品牌广告商坐到一起讨价还价已成往事,地方性的  相似文献
5.
张伟 《图书馆学刊》2010,32(10):67-69
以广州图书馆为例,对公共图书馆信息服务引入项目制进行了探讨。认为作为一种服务体制创新,项目组的引入在缓解图书馆信息咨询人力短缺、促进咨询团队管理、培养咨询人才方面发挥了重要的作用,并对项目组可持续发展进行了展望。  相似文献
6.
周海忠 《出版参考》2007,(11S):8-10
项目制一般就是根据单一或多个选题运作的全流程设定任务目标,以项目目标为中心进行流动重构,形成项目组。对项目组成员,强调的不再是隶属于某个部门,而是对项目、对在项目中分担的任务负责,项目负责人更是面向整个出版流程,全面协调组织选题、组稿、编辑、出版、发行、市场推广工作,而不是传统的“击鼓传花”式的环环相扣却又环环脱节的做法。项目制强调了任务的合并,即以项目为总体任务,以工作过程和目标为中心,将原来隶属于不同部门、  相似文献
7.
李亚妮 《出版参考》2007,(11S):11-11
我国一些出版社如中国人民大学出版社、北京邮电大学出版社、机械工业出版社等纷纷发展编辑部、出版部、发行部等多部门参与、功能齐全、小而灵活的“项目组”,初见成效;但更多中小出版社如安徽科学技术出版社在实践操作中将其落实为“策划编辑负责制”,其利润考核和分配仍是单独对编辑部门考核,不涉及其他部门。安徽科技出版社当时的音像编辑部(以出版教辅图书为主线)采取的就是这种本土化的“项目组”运作形式。[第一段]  相似文献
8.
李成 《兰台世界》2016,(12):72-74
图书馆是城市记忆的存储器,在助力“城市记忆”工程方面,高校图书馆因其独特的资源与环境等优势,有责任并且有能力在“城市记忆”工程中贡献自己的力量.以上海大学图书馆为例,讨论了高校图书馆和“城市记忆”工程的关系,并从项目制、构建“城市记忆”数字图书馆和馆际合作三个方面对高校图书馆未来的工作提出了建议.  相似文献
9.
媒体组织一次大型社会活动,相当于开展一次大的"战役",需要整合大量的人、财、物资源,需要多个"兵种"协同作战。那么,采用何种运行机制和管理模式才能更有效地整合各种资源,让采编、经营、后勤等部门人  相似文献
10.
陈颖 《新闻实践》2012,(10):67-67
湖州日报文化副刊部人员配置相对薄弱,遇到重大活动或深度系列报道总显得心有余而力不足。但是,近几年推出的"采编项目负责制",很大程度上解决了这个"困境",反过来,这种模式也锻炼了"采编项目负责制"实践者的策划能力、管理能力。  相似文献
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