首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   215篇
  免费   3篇
  国内免费   4篇
教育   69篇
科学研究   81篇
体育   2篇
文化理论   37篇
信息传播   33篇
  2024年   1篇
  2022年   1篇
  2020年   1篇
  2019年   4篇
  2017年   5篇
  2016年   2篇
  2015年   3篇
  2014年   24篇
  2013年   19篇
  2012年   28篇
  2011年   31篇
  2010年   17篇
  2009年   11篇
  2008年   20篇
  2007年   10篇
  2006年   8篇
  2005年   8篇
  2004年   12篇
  2003年   8篇
  2002年   5篇
  2001年   3篇
  1994年   1篇
排序方式: 共有222条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
根据电力行业的特点,文章介绍了管控一体化技术的系统设计思想和层次结构。重点探讨了供电企业中管控一体化的网络架构,系统构成,系统功能,与其它系统进行集成的方法。将该技术应用于某地区电网的建设之中,通过对该地区管控一体化系统的实施分析,证明该技术在电力行业中具有很好的应用前景。  相似文献   
2.
华能威海电厂,勇于创新,敢于实践,历时六年,开创性地建立起一套完整、科学、实用的企业培训管理与实施计算机信息系统,使企业培训的各项工作实现了网络化、信息化和自动化,极大地提高了培训效率,在全国同行业中做出了表率。 开发建立企业教育培训信息管理系统 电力行业教育培训管理具有涉及面广、信息量大、管理程序化、工作规  相似文献   
3.
电力行业女生就业招聘面临着很大的困难,本文试分析电力行业女生就业困难的主要原因,并结合具体案例分析女生就业招聘环节中的明显的非理性特征及应对方法.  相似文献   
4.
5月4日,漳泽电力发布公告,公司第二大股东山西国际电力集团有限公司(下称"山西国电")于2011年3月17日至5月3日出售漳泽电力股份共计1663万股,占公司总股本的1.25%。不到两个月的时间,二股东密集减持千万股,背后究竟隐藏着什么玄机?通过调查,记者发现,漳泽电力的持续亏损与山西国电的现金流短缺是造成上述现象的重要原因,而疯狂减持的结果势必造成漳泽电力投资价值严重受损。  相似文献   
5.
近两年内蒙古电机工程学会根据行业特点,发挥自身优势,先后承担和完成了"电力工业发、供电企业安全性评价"、"达旗电厂废水排放治理与利用"等几个咨询与中介服务项目.  相似文献   
6.
7.
电力企业的绩效管理模式   总被引:1,自引:0,他引:1  
伴随着现代科学技术的完善与经济社会不断进步,人民鹤益增长的物质文化与精神文化需求对电力行业的发展提出了更高的要求。这一行业由于其原料、产品较为特殊,属子技术与资金密集型的基础产业,再加上国家楣关政策法规对这一行业管理较为严格,绩效管理始终无法跟上时代发展节奏。依据这一实际情况,在充分遵循“发展、改革、稳定”的一般性原剐基础上,我们对电力企业绩效管理模式的运作全过程进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了一套全面、完整的绩效管理横式在电力企业又好又快发展过程中所起到的至关重要的作用与意义。  相似文献   
8.
黄世军 《职业圈》2011,(23):55-56
伴随着现代科学技术的完善与经济社会不断进步,人民鹤益增长的物质文化与精神文化需求对电力行业的发展提出了更高的要求。这一行业由于其原料、产品较为特殊,属子技术与资金密集型的基础产业,再加上国家楣关政策法规对这一行业管理较为严格,绩效管理始终无法跟上时代发展节奏。依据这一实际情况,在充分遵循“发展、改革、稳定”的一般性原剐基础上,我们对电力企业绩效管理模式的运作全过程进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了一套全面、完整的绩效管理横式在电力企业又好又快发展过程中所起到的至关重要的作用与意义。  相似文献   
9.
电力行业一直是民众关注和舆论的焦点,新媒体时代电力行业的网络舆情引导更加重要。通过分析电力行业网络舆情形成的根源及舆情引导工作中存在的问题,根据新媒体网络信息传播的特点,结合电力行业自身情况,提出新媒体环境下电力行业应对网络舆情应采取的引导策略,结合完善的引导机制,有效地引导行业内网络舆情,为电力行业网络舆情的引导机制建设提供新思路。  相似文献   
10.
初识丁雪峰,你很难把他和他所获得的荣誉联系起来,身材清瘦,长相平常;言语不多,电话不少;既是领导,又是骨干,请示、请教、汇报,让他连安心接受采访的时间都没有.还好,年轻,作为80后的他应对自如.  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号