高校校舍维护管理存在问题与对策   总被引：1，自引：0，他引：1  

刘礼波 《高校后勤研究》2007,(2):58-60

高校校舍设施是高等院校从事教学、科研和生活活动的物质基础条件,是国家非常重要的教育投入和国有资产,管好、用好和维护好校舍设施,对于防止国有资产流失,保证高校人才培养,促进教育事业发展具有十分重要的意义。  相似文献   

深化修缮改革以服务促发展     

刘礼波 《高校后勤研究》2005,(3):32-33

四川大学后勤集团建安公司成立三年来。始终以“质量第一、用户至上,诚信为本、满意服务”为企业宗旨,以“团结、拼搏、务实、创新”为企业精神,正确把握改革、发展、稳定这一大局,坚持优质服务,以服务促发展的改革思路,积极、稳妥地推进公司的改革和经营服务活动健康地向前发展,创造了良好的社会效益和经济效益。  相似文献   

高校幼儿园改革与发展的实践和思考     

刘礼波  吴昌容  黄英  陈岚 《高校后勤研究》2009,(2):48-49

经过7年的艰苦探索和改革实践,我校幼教事业走出了一条自我发展的改革之路,实现了跨越式发展的目标,取得了良好的社会效益。一、发展思路(一)科学定位。幼儿园的发展是学校后勤保障的重要组成部分,也是国家基础教育的重要内容。幼儿园要生存和发展,必须转变观念,克服等、靠、要的思想,树立市场意识、  相似文献   

浅谈如何做好高校基建工程现场管理     

刘礼波 《高校后勤研究》2013,(2)

高校基本建设是一项政策性、专业性、复杂性很强的系统工程.在基本建设管理链条中,现场管理是一个非常重要的关键环节.现场管理贯穿于把设计转化为实物的全过程,是一项时间长、责任大、任务重的工作.现场管理的好坏直接影响到工程建设项目的质量、工期、造价以及项目投资预期目标等关键因素.多年来,我校在基本建设管理工作中十分重视现场管理工作,进行了一系列的探索和实践,取得了良好的经济和社会效益.以下是我校基建工程现场管理的一些做法和体会. 一、提高认识,明确现场管理的职责和目标 1.提高认识.现场管理是一项复杂而又具体的系统工程,作为建设单位要做好现场管理必须首先从干部、职工的思想认识抓起,通过宣传教育、业务讨论、参观学习、机关文化建设等多种形式,让干部职工充分认识到现场管理的重要性、艰巨性和系统性,牢固树立责任意识、大局意识、服务意识、精品意识和廉政意识.  相似文献   

着力建设和谐后勤文化全面优化后勤发展环境     

郭小俐  周乐  刘礼波 《高校后勤研究》2007,(3):85-86

一、准确认识深刻把握建设和谐后勤文化的先导性意义和谐文化是以崇尚和谐,追求和谐为价值取向的文化精神、文化理念。建设和谐文化,就是要倡导和谐理念,培育和谐精神,引导人们用和谐的思想认识事物,用和谐的态度对待问题,用和谐的方式处理矛盾。  相似文献