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1.
高校后勤经过十余年的改革,目前理论上和实践上比较趋于一致的观点──学校后勤改革的目标和方法是社会化。从目前高校后勤所处的地位和作用等方面看,高校后勤改革只有与社会主义市场经济体制相适应,才有强大的生命力,才能更好地发挥高校后勤应有的功能。  相似文献   
2.
高校后勤社会改革的过程,实质上高校后勤领域中政论职能、高校职能和市场功能的调整改组过程,其目的是合理地配置、利用后勤资源,提高社会效益和经济效益,应从主体转换、机制转换和空间转换三方面准确把握后勤社会化改革的实质。在实施改革的进程中,必须坚持社会化原则、有偿原则、效益原则及育人原则。  相似文献   
3.
高校后勤社会化改革要建立一个多层次后勤管理体系,应立足于高起点,走企业化、集团化的道路,逐步推进,其中产权制度改革是最重要的途径。在思想观念、强化管理、壮大实力、强化队伍等方面的新突破是确保后勤社会化改革成功的重要措施。  相似文献   
4.
卢秉君 《丹东师专学报》2003,25(4):70-71,52
高校扩招,经济金融政策的变化,高校自身的竞争等多重复杂因素的影响,使高校财务管理难度加大。因此。要重新认识高校财务管理的内容、职能和原则。  相似文献   
5.
大力加强领导班子建设充分发挥两个核心作用丹东师范高等专科学校张国安,刘继才,卢秉君高校党委是党在高校的领导核心,是组织和带领全体党员和广大师生员工进行教育教学改革的指挥部,加强领导班子建设是高校党建工作的重心。几年来,我校党政领导班子反复学习党的十四...  相似文献   
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