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1.
背景在日常工作中,我们发现:有的教师业务水平不错,但为人过于追求完美,学生一有错误就横加指责,语言尖锐,不留情面;有的教师教育教学方式简单粗暴,急于求成,学生一旦在学业上出现问题,就感慨连连,言语、举止上的“冷暴力”时有发生。教师表现出的种种不良行为是其人格  相似文献   
2.
吕朝红 《上海教育》2006,(6A):47-47
学校管理的主要对象是人、财、物,其中人,特别是教师是最重要的。人有思想、有情感,教师又比其他职业更注重思想、情感,具有更强烈的精神需求和追求。为此,校长始终要真心、细心凝聚教师,让他们始终怀着一颗感恩的心来工作。  相似文献   
3.
吕朝红 《现代教学》2010,(10):35-35
“养不教,父之过,教不严,师之惰”。孔圣人的“师道尊严”直到今天还受人推崇,可见两千年前,我们的祖先就提出“教,必须严之”。而我国民间也有“严师出高徒”“棒下出孝子”的训诫。于是,好多年来,不少教师认为用一种严肃的神情实施教学活动要比面带微笑地走进教室效果更好一点,理由是组织教学不用太费力。然而,多年的工作实践让我反思,传统的教育方法中有许多优秀的理念千年流传,而这些理念是否需要在实践中不断地发展和完善?  相似文献   
4.
"一位好校长就是一所好学校"这句话隐含的意思是,校长是学校发展的核心。那么,一位好校长又该具有怎样的核心能力呢?有校长形象地将核心能力称为"核能"。想来也是,拥有这些核心能力的校长就能产生出强大的能量,让自己立于不败。本期,我们一起来探讨校长的"核能"。  相似文献   
5.
吕朝红 《上海教育》2007,(10B):54-55
如今,随着二期课程教材改革的深入,教学管理的宽度正逐步扩大,内容正迅速增加。在作为新课程改革最终的实施场所——学校中,校长的领导力显得尤为重要。校长所发挥的强而有力的领导作用,是课程改革成效的关键,也决定着学校发展的方向。我感到,如果加强了校本教研,学校就能够更加凸显出课程与教学改革的强大生命力。[第一段]  相似文献   
6.
现在,时常会听到“精细化管理”“细节决定成败”之类的说法。但在学校管理中,我们对细节要有比较明确的认识。假如一所学校的校长不放过任何一个细节,那他难免会捡了芝麻,丢了西瓜,难以把学校办好。  相似文献   
7.
随着“校校通”工程的全面推进,上海市的中小学正从“建网”走向“用网”,从重硬件建设走向重软件开发与应用,这是中小学信息化建设的必由之路。在这个过程中,上海有一批学校形成了自己信息化建设的特色,上海市宝山区高境镇第二小学提出以评价机制的建设推动校园的数字化。本期,我们将他们的经验呈现出来,供读者参考。  相似文献   
8.
在学科学习上存在困难的非弱智学生,一直以来他们都是校园里的弱势群体,需要更多的关注。然而,由于师生间沟通渠道不畅通,或沟通方式有问题,使得不少学困生丧失了自信心,这有碍于这部分学生的学习进步和健康成长。本研究尝试运用交互分析理论这一心理学理论和技术,通过团体心理辅导这一模式,对教师进行沟通方式的辅导,提高教师沟通能力,拉近师生间的心理距离,协助学生重建自尊、自信,调动学生的学习积极性,从而推进学困生的成功学习。  相似文献   
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