关于学校管理几点思考     

吴小仲 《中小学教师培训》1991,(11)

校长的职责在于对学校进行科学的管理,提高学校工作的整体效益。如果说“师资、设备、资金”是办好学校的重要条件,那么管理则是把它们有效地结合起来,并使之发挥作用的纽带。要使人尽其才、物尽其用,钱能用在刀刃上,就要研究管理,它是一门实践性很强的科学。我们在多年的实践中逐步认识到学校管理是办好学校、提高教育质量的核心,也尝到了一点甜头。一、校长的重要责任是确定办学目标  相似文献   

教师坐班一定好吗     

孙纳新  吴小仲  杨明华 《上海教育》2006,(7)

提问作为一名新上任的校长,我主抓的是规章制度的确立。可在规定上下班时间的问题上犯了难。我想在教师的上下班时间上规范管理;但很多教师提出不同意见,认为批改作业、备课等工作在家更有效率,不宜采用硬性统一的上下班时间。到底是硬性的坐班制好还是弹性工作制好,我很想听听其他校长的看法。——上海一名新上任的校长  相似文献   

依法办学旨在促进     

吴小仲 《教育发展研究》2003,23(9):49-50

十年来,上海市委、市府、市教委对推动本市民办教育的发展作出了很大的贡献,在诸多成绩中,举办"办学体制改革试验学校",进行办学体制创新的探索无疑是很突出的亮点.  相似文献