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项目成本管理是施工企业管理的重要组成部分。本文结合施工实际论述了如何加强航道工程项目的成本管理。认为充分的事前准备是做好成本管理的前提,事中控制是做好项目成本管理的保证,事后总结是项目成本管理的重要补充。  相似文献   
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