打造高校物业管理企业品牌的探索     

周光明  吴持能  王纪东  孙顺源 《高校后勤研究》2007,(2):101-102

浙江师范大学物业管理有限公司隶属后勤集团,目前资质定为二级。公司通过了ISO9001:2000质量管理体系认证。物业管理人员按照国家有关规定取得职业资格证书。接管住宅、大厦、工业区等四种类型的物业项目26个,面积一百余万平方米。业主满意率在95%以上。有六个物业项目被评为省、市级先进单位和示范单位,2005年被浙江省授予“创建学习型组织、争做知识型职工”示范班组,2006年被推荐为全国“创争”活动先进集体。经当地行业评比,公司被列入品牌企业,地方政府给予重点扶持。  相似文献   

高校物业建立新型保障体系的实践与思考     

周光明  吴持能  王纪东  孙顺源 《高校后勤研究》2006,(4):19-21

教育部副部长袁贵仁指出:"高校后勤社会化改革的目标,是要建立市场提供服务,学校自主选择,政府宏观调控,行业自律管理,职能部门监督的新型高校后勤保障体系."  相似文献   

造就知识型群体的实践探究     

王振洪  周光明  吴持能  孙顺源 《高校后勤研究》2005,(4):17-18

浙江师范大学后勤集团物业管理中心在“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中,被浙江省总工会、浙江省教育厅等九部门评为浙江省“创争”活动《示范班组》,物业管理中心在造就知识型群众的实践中作了有益的探究。  相似文献   

强化后勤服务意识提升后勤服务品位     

王振洪  孙顺源 《高校后勤研究》2004,(5):31-33

高校后勤社会化改革以来,许多高校后勤部门都在开展每年一次的“优质服务月”活动,旨在以优质服务为主线,强化后勤服务意识,提升服务水平。浙江师范大学于2004年4月成功举办了“优质服务月”活动,并以此为契机,逐步完善以优质服务为核心的后勤管理模式,更好地为全校师生员工服务。  相似文献   

教育集团化高校后勤企业的成本控制     

蒋忠樟  冯拾松  孙顺源 《中国教育技术装备》2005,(2):54-56,59

分析了教育集团化高校后勤企业服务成本控制的作用、范围、原则、内容和方法，着重对成本控制的措施进行了探讨。  相似文献   

关于我校积极探索的后勤社会化改革     

孙顺源 《高校后勤研究》2002,(3):15

一、规范剥离,走社会化运作之路1990年10月,学校在深化校内管理体制改革时撤销了总务处,组建了后勤服务责任公司。为了规范运作,后勤公司制定了章程,成立了董事会和监事会,到工商部门办理了注册登记手续。为了解决后勤公司的资产问题,学校向省政府呈送了要求剥离后勤资源的报告。学校决定,对包括土地、房屋、设备、资金在内的各种后  相似文献   

高校后勤企业效绩评价体系的构建与实践   总被引：1，自引：0，他引：1  

郭玲玲  倪文珺  孙顺源 《高校后勤研究》2004,(2):72-73

高校甲方如何对乙方实施有效的监督检查,我校经过二年的研究,认为构建高校后勤企业效绩评价体系,对后勤企业在一定期间的服务和经济的效绩进行客观、公正和准确的评价能起到积极的作用,同时也能使监督工作纳入规范化的轨道,有利于进一步深化后勤社会化改革。  相似文献   

教育集团体制下高校后勤实体建立现代企业制度研究     

杜世禄蒋忠樟  孙顺源 《孝感职业技术学院学报》2004,7(4):17-20

在教育集团体制下，集团与后勤企业产权关系明晰，高校后勤企业利用教育集团优势建立现代企业制度，是深化后勤社会化改革的又一种方式。  相似文献   

谈高校与后勤服务企业的签订契约     

孙顺源 《高校后勤研究》2001,(3):74-75

构建新型的高校后勤管理体制,是推进高校后勤社会化改革的载体。在后勤系统与高校剥离后,高校与后勤服务企业按照市场经济原则,以契约方式确定双方的责、权、利,已成为现实。我校于一九九九年组建产业后勤管理处代表学校行使后勤管理职能,撤销总务处,成立后勤服务总公司,进行了企业审批、工商注册登记,实现后勤和学校行政管理相分离。后  相似文献   

构建后勤资产营运体系     

王振洪  蒋忠樟  孙顺源 《实验技术与管理》2004,21(5):148-151

高校后勤社会化改革的难点和热点之一 ,是后勤资产的管理问题。本文提出构建后勤资产的营运体系是实现国有资产安全完整和保值增值的有效措施 ,并就这种体系的保障基础、功能发挥、监督机制进行了分析和阐述。  相似文献