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我校劳动服务公司成立于1988年。公司成立以后,本着深化后勤改革和更好地为师生生活服务的宗旨,积极创办实业,发展后勤产业,搞活后勤经济,为实现后勤服务社会化打下了良好基础。近年来,公司的服务范围不断扩大,并迈出校门,走向了社会。我们先后开办了酒楼、维修厂、饮食店、日用百货店,与社会联办的 相似文献
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一、电话管理改革的必要性我校校址位于农村,远离城市,电话服务是学校与外界联系的主要途径。改革前,我校电话总机是八十年代安装、仅有90门纵横挫制的小总机,经过多年的使用,机件破损,线路陈旧,且安装门数已满,早已是属淘汰的通讯设备。近年来,随着学校的迅速发展,办学规模不断扩大,加上在过去供给制福利型的体制管理下电话费连年超支上升,电话 相似文献
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在八十年代,高校后勤改革主要沿袭了原有的管理体制,在很大程度上没有摆脱单一的行政型的管理体制的制约,后勤内部运行机制亦受其牵制而无法搞活。在九十年代面临社会主义市场经济体制逐步建立的今天,要求后勤的决策者们彻底解放思想,转变观念,使后勤的服务管理彻底地转轨变型,以适应社会主义市场经济的需要。在这方面, 相似文献
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一、逐步推行企业化管理,扩大经营型的服务范围为适应社会主义市场经济的需要,我校在后勤服务体系的各个方面逐步建立自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营服务机制。1.近两年来,我们在学生伙食中除回收直接成本外,还打入部分间接成本,逐步实现以收抵支,减少学校在炊事维持费方面的开支。逐步实行企业化管理。逐步沿着自我发展、自我完善的道路前进。2.我校后勤在用电、电话、用车、校园卫生等服务工作方面,逐步改革福利型供给制的生活补贴方式。如对全校各种用电,早已通过认真核算,将指标定额经费分解到各单位,实行服务收费。几年来,有效地在全校教学、科研、生产、生活、创收等各个方面,全面实施定额分配、超用收费,并计划进一步改变用水、维修水电的服务方式以及用车部分收费,在继全校实施定额用电以后,1994年将实行全校各个方面定额用水,超用收费,扩大后勤经营服务范围。 相似文献
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