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最近几年,各地教育部门纷纷推出了内容大同小异的聘任制方案,把教师聘任制搞得红红火火。但不容忽视的是,由于教育职业的特殊性,教师的工作业绩既不是短期就能见效的,也很难进行量化,这样在教师聘任中确保公平、公正就成了一个难题,个别教师对目前的聘任制也心怀不满。那么,如何做好教师的聘任?目前教师聘任中存在什么问题?我们不妨来听听各地教师的声音,这对我们进一步完善教师聘任制无疑是有益处的。 相似文献
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笔者所在地区的中小学,采取的教师聘任办法大致有两种：
一是实行“量化”管理,按照考核分数决定教师的评聘：学生考试成绩占40%,教师的各种考核（如备课次数、作业批改次数、单元检测次数、出勤等）占30%,教师之间的相互评定和领导评议占30%,把三者分数相加,按照从高分到低分的顺序决定结构工资的多少。 相似文献
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