北大纵横管理资询公司的用人之道     

曾繁清 《继续教育与人事》2005,(8):42-42

北大纵横管理咨询公司在如何用人方面，形成了一套独特的办法，王璞总经理谈了他的用人经验。  相似文献   

分析仪器原理课程实验教学改革与实践   总被引：1，自引：0，他引：1  

曾繁清  王春林 《实验技术与管理》2000,17(4):90-92,94

知识创新推动了知识经济的发展,高等院校的责任是培养具有卓越知识创新能力的高素质人才。现代分析仪器迅速发展和广泛应用,对跨世纪人才培养提出了新的需求。实验教学是培养高素质人才的重要手段。建立现代分析仪器原理实验室具有时代特征。从现代分析仪器原理实验教学的实践活动中,可以观测到现代分析仪器的主要功能部件的特性,深入认识分析仪器,培养学生动手,动脑和创新能力。  相似文献   

孙权的用人策略新探     

曾繁清 《继续教育与人事》2005,(12):39-40

三国时代，孙权是与曹操、刘备角逐天下的主要人物，同样属于史家所称的三国英雄豪杰之一。虽然，论辈分，孙权要逊于曹操、刘备，但论抱负、论作为，小一辈的孙权却完全不亚于曹、刘。他可以算得上是三国时代的主要见证人。从他当江东之主算起，叱咤风云有五十三年。他能长期据江东与曹刘周旋，最终成就帝业，成为三国时代执政时间最长的一国之主，确有其不同寻常之处。他善于用人，在《三国志》中就称他“任才尚计”。目此，我们很好地剖析孙权的用人策略，有助于更清楚更详细地了解孙权以及东吴政权的兴亡史。  相似文献   

知名大企业怎样用人     

曾繁清 《继续教育与人事》2005,(11):39-39

知名大企业之所以知名，是因为在它的公司内部有着许多和其他企业不一样的用人原则，以及独特的招聘方法。想要在应聘和面试中打有把握之仗，了解和通晓各大知名企业的秘密，把他们的企业文化和企业风格更好地融入到你平时的学习和生活中来，是非常有必要和可取的制胜法宝。站在巨人的肩膀上远眺，你愿意错过吗？  相似文献   

建立正确的用人观     

曾繁清 《继续教育与人事》2005,(7):24-24

企业在用人原则上，要坚持任人唯贤、德才兼备的正确的用人观，树立“文凭不等于水平，身份不等于资格，经验不等于能力，好人不等于能人，无过非英雄”的用人思想，不重身份，重能力；不重资历，重实绩；不重学历，重水平；不重经验，重激情；不重上意，重人格魅力和威信。这样来任用人才，才能调动所有人的积极性。  相似文献   

解读中国版“退休基金”     

曾繁清 《继续教育与人事》2005,(10):50-51

2005年6月底，在国务院新闻办召开的记者招待会上，中国证监会主席尚福林说：“从整体上看，在促进资本市场发展方面，政策调整还有很大的空间……我们还要学习成熟市场上的一些做法进行研究、推进。比如说美国市场上有‘401K条款’。这些政策在我们市场上都没有，我们还需要认真研究。”  相似文献   

脉冲梯度磁场治疗恶性肿瘤机理研究   总被引：2，自引：0，他引：2  

曾繁清  海汇  张沪生  张新晨  吴传京  姚博文  李佑民  刘宏清 《中国科学基金》1999,13(2):95-96

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