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已有许多研究者指出,协调一致、紧密有序的供应链,是企业赢得竞争优势的关键。例如。沃尔玛在华市场运作模式即运用供应链思想,从中国大量采购商品,控制货源和供应商。这是它不同于家乐福遍地开店、分店采购的特殊模式。事实上。沃尔玛、戴尔、朗讯等公司在供应链管理方面都创造了许多新的手段,通过定义新的游戏规则,确保其市场地位。本研究将通过AZPC公司的供应链管理模式的细致梳理,总结供应链管理中应注意的关键点,为其他公司提供借鉴。 相似文献
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海洋经济时代的到来,将对浙江的经济发展模式发生革命性的影响,其发展方式、产业层次、空间布局都会根据海洋经济的要求进行相关的规划和调整。海洋经济带来的这种调整既是对浙江发展的挑战,也给浙江的经济发展带来了机遇。海洋经济要求浙江改革其经济体制、增加其核心产业数量、增强其科学技术实力并且逐步缩小同广东、山东等省份的差距,同时,海洋经济也给浙江的新兴产业、海岛经济、能源发展和民营经济带来了新的发展机遇。浙江应该了解挑战,抓住机遇,在海洋经济上实现经济发展的新突破。 相似文献
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