企业核心竞争力的层次--维度结构及其评价判定模型研究   总被引：11，自引：0，他引：11  

杜纲  崔婷 《科学学与科学技术管理》2005,26(1):138-142

在对核心竞争力分析与评价进行研究的基础上，提出了核心竞争力的三个分析维度及其指标体系，同时对确定指标值的分析模型进行了归纳。将企业能力划分为基本能力、亚核心能力、核心能力三个层次，并将核心竞争力的层次与其三个分析维度相结合，提出了层次——维度结构及用于能力层次评价与判定的物元模型。  相似文献   

社会化媒体环境下企业危机扩散过程研究     

李志军  杜纲 《中国出版》2014,(8):13-17

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中国各省区环境污染趋同研究——基于4种污染物的空间计量分析     

胡玉敏  杜纲 《科学对社会的影响》2009,(2):32-35

本文利用空间计量经济学方法,通过1991-2006年期间28个省份的工业废水、废气、固体废物和SO2的排放量数据,对中国各省区环境污染趋同进行了研究.研究表明:1990年以来各省区人均工业废水、废气、固体废物和SO2存在明显的趋同现象,全国范围内环境污染具有普遍性.研究还表明,4种污染物排放量在大多数年份具有空间相关性,省区间的污染排放及其环保政策具有交互作用.  相似文献   

管理类研究生基础数学教材建设   总被引：2，自引：0，他引：2  

杜纲 《高等工程教育研究》2000,(4):85-87

基础数学教育是培养学生理性思维和提高学习能力的重要手段。相对于文科的经济管理专业和一般工科专业 ,工科院校中的经济管理类专业比较特殊 ,其基础数学课程究竟应该怎样设置 ,很值得探讨。而研究生层次的基础数学课程建设的成熟性、规范性与本科层次相比就显得更加薄弱 ,更值得探讨。事实上 ,到目前为止 ,在我国许多工科院校 (包括重点院校 ) ,管理专业研究生数学类课程的内容主要是“运筹学”、“数理统计”和“计量经济”等技术科学类学科 ,根本没有开设专门针对研究生的基础数学的课程。这不仅造成本科原为管理专业的学生重复学习 ,使…  相似文献   

应用竞争合作理论分析制药企业R＆D战略联盟及其对策     

杨易成  杜纲  刘国恩 《科技管理研究》2008,28(12)

从制药企业R&D的规模经济和范围经济的角度出发,应用合作竞争理论分析制药企业的R&D战略联盟行为.概括了我国制药企业R&D的现状和存在的问题,对照印度制药企业发展的模式,归纳了我国制药企业R&D战略联盟的模式及其战略决策的参考因素.  相似文献   

试论当代美国文化的新变化对美国教育的影响   总被引：3，自引：0，他引：3  

朱旭东  杜纲 《清华大学教育研究》2001,22(4):101-111

在本文作者看来，二战以来美国文化发生了一系列变化，主要表现在：霸权主义变化悄然抬头，反主流文化潮涨潮落，激进主义文化风起云涌，大众文化金钱路，企业文化狂飙突进，回归主流文化美梦重温。文化的变化对美国教育产生了深远影响，如教育发展的霸权文化定位，激进主义文化运动的阶段性成果－教育普及化和平等化、回归主流文化教育和多元文化教育的对话、文化整合和整体教育新思维等。  相似文献   

安徽企业发展软件外包业务的问题与对策   总被引：2，自引：0，他引：2  

汪传雷  杜纲  张新九 《情报杂志》2006,25(8):111-113

随着经济全球化、信息网络化的发展,企业纷纷利用世界范围内的软件外包市场(GSO)以降低成本,获得竞争力。分析了安徽软件企业对外承接软件外包业务的态势,针对存在的问题,提出了促进软件外包业务发展的对策。  相似文献   

民营科技企业评价与分类方法研究   总被引：1，自引：0，他引：1  

赫维  杜纲 《科学学与科学技术管理》2004,25(4):103-106

民营科技企业的评价与分类，对于政府及管理部门有针对性地制定相关政策及为企业提供指导和服务等具有重要意义。针对民营科技企业的特点，突破单一定性分析的方法，建立评价与分类的指标体系，采用基于主分量分析、聚类分析和相对有效性分析的数学模型，通过实证分析，提供了一种系统定量分析的方法。  相似文献   

关于企业危机信息管理研究的几个问题   总被引：9，自引：0，他引：9  

汪传雷  杜纲  谢阳群 《情报科学》2005,23(8):1256-1261

本文从危机出发，在简单回顾了危机管理的研究历程的基础上，探讨了企业危机信息管理研究的产生和发展、热点和难点，进而指出企业危机信息管理的研究方向。  相似文献   

知识型组织人力资本内涵新视角及其价值推进与实现   总被引：1，自引：0，他引：1  

薛乃卓  杜纲 《科学学与科学技术管理》2005,26(3):118-121

知识型组织人力资本的内涵较之于一般性人力资本外延要窄，但有其更为显著的特色，可被视为显性人力资本和隐性人力资本的结合，经过二者之间的互相转化获得组织人力资本价值的推进，并在价值实现上强调非经济回报，通过组织与个体之间的博弈达成人力资本支付与回报的平衡。  相似文献