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企业最宝贵的资源是人才,人才对企业至关重要。如何应对技能人才的培养与使用,多年来云南锡业集团有限责任公司(以下简称云锡公司)极为重视,通过多渠道、多形式地培养技能人才,并制定相应的激励措施,有效地促进了技能人才队伍的建设。一、多渠道、多形式、有计划性地开展技能培训按照面向实际,学用结合,按需施教的原则,云锡公司每年都要根据实际和生产发展的需要,制定职工培训计划。培训计划由各单位提出,上报公司劳动人事处,由劳动人事处平衡听取公司有关处室意见后,再将公司年度培训计划反馈给单位,再听取单位意见,经上下反复讨论后,报经…  相似文献   
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