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名师的专业发展是“名前”和“名后”相统一的过程。根据对J市名师发展现状的实地调研,笔者发现名师的“名后”发展存在偏失,制度化名师培养路径下,暴露出名师“名后”发展的深层问题,如思想境界的现实功利、职业精神的保守顺从、知能水平的固化停滞、辐射功能的不如人意等。名师的“名后”发展仍需多重催化,可以从行政层面的智慧推动、专业层面的个性培育、个体层面的成长自觉三方面促进名师的持续发展。 相似文献
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记得一位外国学者讲过,道德教育的不够好是因为教育不够道德。目前,中小学德育工作中存在着许多的＂不道德现象＂,这种德育不是对学生正面的熏陶和积极的引导,而是违背德育规律,对学生的成长产生消极的影响。 相似文献
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一、解读一费制(一)一费制的内涵。根据2003年3月17日教育部、国家发改委、财政部向各省、自治区、直辖市人民政府发出的《教育部、国家发展和改革委员会、财政部关于在全国义务教育阶段学校推行“一费制”收费办法的意见》,我们可以用表列出一费制的有关规定:从上表可知,严格限定收费项目,但各地的标准可以因地制宜。标准由省级政府制定,下级政府无权确定。所有的行政性教育收费要一次性公布,一次性收取。要将收费办法和标准公布于众,接受监督。(二)实施一费制的意义。首先,实施一费制具有现实的政治意义。教育乱收费一直是社会的热门话题,… 相似文献
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潜规则是学校管理规则背后的另类规则,学校组织的特殊性,显规则的自由度及人的有限理性为其提供了生存的土壤。学校管理者应正确认识潜规则,不断改进学校显规则,树立民主意识,引进竞争机制,完善监督体系,努力减少不良潜规则对学校管理工作的影响。 相似文献
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区域教育均衡发展,不只需要一个好校长,还需要一批好校长。基于学习共同体的校长培训模式,秉持平等开放、互助共享,异质交流、尊重差异,问题中心、实践指向的培训理念,以交往对话为核心,采取基于客观世界的对话、基于他者的对话、基于自我的对话形式,做到理念、方法、资源、成果共享,来促进校长的相互学习、共同发展。 相似文献
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校长如何管理学校潜规则 总被引：1，自引：0，他引：1
潜规则是学校管理规则背后的另类规则,学校组织的特殊性,显规则的自由度及人的有限理性为其提供了生存的土壤。学校管理者应正确认识潜规则,不断改进学校显规则,树立民主意识,引进竞争机制,完善监督体系,努力减少不良潜规则对学校管理工作的影响。 相似文献
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通过解读近十年浙江省教师培训政策的背景、内容特点及实践,分析浙江省教师培训政策的演变路径,即从素质提升工程的全面普及、到"领雁工程"的追求效益、再到"十二五"教师培训制度的关注公平,更好把握浙江省教师培训政策发展的内在连贯性和突破性,以及对现实的启示。 相似文献
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文章采用问卷、半结构式访谈的调查方法,对义务教育阶段流动教师角色适应中角色认知、工作认同、环境接纳、人际关系4个因子以及从总体适应、教龄差异、性别差异、职称差异、流动类别差异5个维度进行比较分析。结果表明:流动教师角色适应总体水平不高,4个因子在不同教龄、不同职称、不同流动类别上存在显著差异,在不同性别上均不存在显著差异,这些差异既与流动教师的个人特质有关,也与流动环境相关。 相似文献
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熊伟荣 《教学月刊(中学下旬版)》2008,(14)
对于身处变革时代的教师来说,在不断推进的教育教学改革浪潮、瞬息万变的知识社会以及学习化社会要求等大背景下,他们如再秉持以前那种以"过去的知识"来教"现在的学生"去适应"未来的社会"的教学心态,必将为社会和时代所淘汰.教师必须懂得如何获取知识、应用知识、创造和创新知识,必须持续不断地学习和进取,才能在知识经济社会中立于不败之地. 相似文献
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合理的教师流动是指教师在不同学校之间进行交流,轮换执教,以缓解师资力量过分悬殊的状况,促进教师资源均衡配置。《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》明确提出“实行县（区）域内教师、校长交流制度”。本文就当前义务教育教师流动的实践模式、局限及突破进行探讨。 相似文献