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项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术（如施工方案的制定优选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标,实现盈利的目的。 相似文献
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科学管理理论诞生于20世纪初,它的提出是人类管理学科的一次飞跃和革命,它将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标准化管理,在近一个世纪的理论研究和实践活动中发挥了重大作用。但是,随着人类社会的发展和管理实践不断向纵深延伸,标准化管理越来越多地暴露出种种弊端,昔日的“科学管理”显出其明显的不科学成份。与此同时,以人为本,解决人的系统问题已成为21世纪管理理论与实践的核心问题。本文以发展的眼光,从人力资本投入、优秀管理者素质和有效沟通等三个方面,对当前如何更高效的开展以人为本的科学管理进行了论述。 相似文献
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王东延 《胜利油田职工大学学报》2004,(2)
面时油田存续经济生存发展所面临的严峻形势,本文在客观审视和分析油田存续经济重组改制以来发生的新情况、新变化的基础上,找出了油田存续经济发展变化的规律性特点,进一步明确了油田存续经济下一步的发展思路和发展举措。 相似文献
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