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控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例往往达到50％以上,因此,控制好采购成本并使之不断下降．是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。笔者所在企业在过去的一年里,加强采购成本的管理和控制,完善采购管理制度,使总体采购成本下降7％以上,再加上对生产环节材料消耗的控制,使企业的整体生产成本下降了20％,取得了良好的经济效益。现结合所在企业的具体做法,论述如何对采购成本进行控制。 相似文献
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泡沫混凝土是混凝土大家族中的一员,近年来,国内外部非常重视泡沫混凝土的研究与开发,使其在建筑领域的应用越来越广。 相似文献
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分娩是一种自然的生理现象,大部分初产妇无经验、对正常分娩缺乏了解,加上社会、家庭对分娩的重视程度普遍提高,更增加了产妇精神紧张程度,影响正常分娩过程。我院自1995年开办孕妇学校,对产妇进行分娩知识宣教,并对产妇的心理变化给予相应的心理护理,使产妇对分娩有了一定的思想准备。现总结如下:1 临床资料 相似文献
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