企业流程再造的绩效分析及模糊综合评价法     

李文华  王良元 《技术与创新管理》2009,30(4):475-477,484

市场竞争环境的变化和信息技术的发展促使企业实施流程再造战略,以提高其竞争力,但企业难以对流程再造为企业带来的绩效进行充分的评估,从而无法制定相应的持续改善计划.从企业的战略目标出发,借鉴平衡记分卡(BSC)绩效评价体系,运用层次分析法(AHP)确定了各个指标的权重,建立了企业流程再造绩效评价体系及其多层次模糊综合评价模型,为企业流程再造的绩效评价提供了依据.  相似文献   

结构化方法仍有较强的生命力     

高卫国  王良元  郑会颂 《中国教育信息化》1997,(6)

结构化生命周期法,快速原型法和面向对象法是当前MIS开发的主要方法。本文分析、比较了这三种方法的主要优缺点和相互之间的关系及应用环境,并通过一个实例说明结构化方法在开发中小型企业的MIS系统中仍具有不可替代的地位。  相似文献   

结构化方法仍有较强的生命力     

高卫国  王良元 《管理信息系统》1997,(6):13-16

  相似文献   

诺兰模型与企业信息化三段理论   总被引：1，自引：0，他引：1  

王良元 《科技与管理》2009,11(1)

企业信息化总是分阶段实施的,Norlan模型把信息化过程分为6个阶段,通过分析了当代企业信息化环境的改变和Norlan模型不再适应现在企业的原因,提出了根据信息化的集成方式划分信息化阶段的理论,分析了3种集成方式的内容、特点以及与诺兰模型的对应关系.  相似文献