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通过启动＂行政事业单位资产管理信息系统＂建设,依托信息化手段,实现集团对下属单位包括固定资产在内的各类国有资产的动态长效管理。规范国有资产管理业务过程,加强资产管理力度,提升资产管理效率和资产利用率,从而减少资产流失,实现了国有资产动态长效监管。 相似文献
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根据法人治理结构和财务管理体制的不同,集团企业一般拥有多个控股的子公司以及不具有独立核算的分公司,集团管理的核心问题是将各个层级的成员单位和各位员工整合起来,围绕着企业集团的总体目标而运行,充分发挥整体规模优势,实现企业价值的最大化。预算管理是现代企业管理的重要内容,是财务管理的核心,是实现大型企业集团加强集权管理及充分配置各种资源的重要手段。从企业集团的角度,初步探讨预算管理的内容、组织体系、编制依据、控制模式、预算考核结果运用等方面的问题。 相似文献
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