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工程总承包项目管理是一门学科.以系统工程学、控制论和信息论为理论基础,采用赢得值管理技术,对工程总承包项目全过程实施动态的、连续的、合理交叉相结合的管理和控制.自上世纪90年代,随着我国化工和石油化工产业的迅猛发展,化工和石化行业的大型骨干设计院在国内率先实行工程公司体制改革,建立了与国际接轨的项目运作模式和相适应的运行体制,以工程公司的角色进入工程总承包领域.近年来,电力、冶金、建材和煤炭等行业都在创建工程公司方面迈出了新的步伐.建设领域各级主管部门逐步认识到工程公司在工程总承包项目建设过程中的重要性,不断完善相关法规和技术标准,推行适应国际惯例的工程公司项目管理和运营模式,已经形成了一批具有一定规模和竞争能力的实行工程总承包的中国工程公司.  相似文献   
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