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1.
随着高校办学模式的转变,后勤系统正逐步成建制地与学校分离,市场经济是法制经济。合同法把后勤各部门与众多经济主体的经营活动紧密地衔接起来,为实现特定的经济目的、规范各个当事人的经营行为,提供了法律依据。我们应该看到,市场经济充满风险与挑战。对有关合同法学习不够,理解不透,或者工作失误,操作不当,都将引发一系列的经济纠纷。我们必须学法懂法,谨慎从事,依法办好每件事情,规范自己的行为,经受考验,避免纠纷。即使发生纠纷。也可以拿起法律武器,维护自身的合法权益,力争处于有利、主动的位置,并立于不败之地。通过下面的一组案例,我们能够感受到合同法的神圣与威严  相似文献   
2.
积极落实科学发展观、促进校园和谐的重点,最大限度地增加和谐因素,减少不和谐因素,推动高校党的建设伟大工程不断取得新成果.  相似文献   
3.
素质的概念有狭义、广义之分。狭义地讲,它是一个人与生俱来的解剖生理特点,主要是感觉器官和神经系统方面的特点。广义地讲,它概括了人的思想性格、气质、修养、文化水平和能力等综合性的东西。人的素质具有差异性,通过千姿百态的个性特征呈献出来。在管理过程中,我们应辨析素质构成,善于把素质构成与搭配管理有机地结合,优质高效地完成各项任务。  相似文献   
4.
一、建立一支稳定的资产管理专业队伍(一)重视队伍建设队伍建设是资产管理工作的首要问题。资产管理的计划、控制、组织和领导等职能要靠人去运筹,否则就无法实现组织目标。因此,要重视专业人才培养,创造一切条件,培育一支过硬的资产管理专业队伍。培养学生的教育过程是由教师、职工、学生、  相似文献   
5.
西北地区高校要因校制宜,建立符合自身发展的人才评价标准和使用规则。人才评价标准是,重在实绩和同行认可,适用人才就是最好的人才。人才的使用规则是,任人惟贤,惟才是举;量职录用,公正考核;扬其所长,避其所短;信任为本,明责授权。  相似文献   
6.
高校后勤改革从过去单纯的行政管理体制转向“小机关、多实体”的管理模式,必将涉及到人、财、物等各方面利益的重新调整与分配,同时也给财务管理工作带来新的课题。“小机关”为学校行政序列,代表学校对后勤系统实行宏观管理,与各个实体建立甲、乙方关系。“多实体”模拟企业行为,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、独立核算逐步实现后勤实体与市场经济接轨。在这一过程中,资金来源发生了很大变化,由原来单一的行政拨款转变为定额经费加专项经费的核定办法,使资金来源具有拨、借、贷、垫等多种形式。从表面上看,这只是资金运动  相似文献   
7.
概略地讲资产,是一个部门拥有或控制的,能以货币计量,并能为这个部门提供未来经济利益的经济资源。在后勤社会化改革过程中,只有对资产实行价值管理,才能使它“运动”起来实现保值和增值的目标。资产运动存在价值运动和实物运动相分离的特点。购置资产往往是一次性投入,需要垫支相当数额的资金。资产的使用价值  相似文献   
8.
办公室的工作基本上是由文秘岗位上的人员来从事。一般包括:公文处理、文件拟稿、信息传递、工作督办、宣传报道等。办公室工作繁杂零散,实虚兼有,涉及面  相似文献   
9.
现代管理技术是指适应现代化大生产和现代化管理的要求,综合运用自然科学和社会科学的研究成果而形成的、能对生产经营和其他社会管理进行有效管理的一系列方法、手段的总称。目前的现代管理技术包括许多种类,其中的经济责任制、经济预测、目标管理、ABC管理法、全面质量管理、量本利分析、价值  相似文献   
10.
高校资产估价指的是固定资产价值重估,即对固定资产的账面价值与实际价值背离较大的部分做一次重新估算。具体地讲,是根据物价变动幅度,对原购建固定资产进行重新估价,以确定其在某一时点的实际价值,并据此调整账面价值。资产估价是一项政策性和业务性很强的工作,对估价范围、程序方法和人员素质都有一定的要求。我们须谨慎从事,加强这方面学习研究,充分领会其精髓实质,正确掌握操作要领。要估价前,把握好三个原则: 一、资产估价具有客观性固定资产数额大,分布广,构成复杂.新旧程度不一,出现了一种资产多价并存,同类资产价格悬殊的现象。特别是价格体制改革以来,物价波动给固定资产价值带来不同程度的  相似文献   
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