浅谈高校后勤临时工队伍管理     

王清贵  薄满红  李迎新 《高校后勤研究》1996,(Z1)

近年来,随着改革开放和市场经济的不断发展,高校后勤的用工形式和职工结构发生了巨大变化。一大批农村富余劳动力开始在高校后勤的各个岗位发挥他们的作用,一定意义上说,临时工以其较为庞大的规模和特有的属性已成为一支不可忽视的队伍。笔者认为,如何加强临时工队伍的管理与建设,是目前高校后勤队伍建设的一项重要内容。 1.从临时工的切身利益出发,进一步加强管理 1.1 全面关心他们。一是生活上关心。临时工大部分来自农村,生活普遍困难,他们既然已经成为我们后勤职工中的一部分,我们不仅要在工作上严格要求他们,而且要在生活上热情关心和帮助他们,帮助他们解决居住条件和吃饭条件,给他们创造一个安全的生产环境。特别是在节假日期间,要采取慰问,座谈等形式加强同他们的联系,使临时工放心工作。有  相似文献   

兴办副食基地的实践与体会     

李志正  王清贵  薄满红 《高校后勤研究》1994,(4)

一、副食基地的建设高校后勤工作要适应高校教育改革发展的速度和要求。为了稳定高校大局,更好地办好伙食,降低伙食成本,稳定价格,又适当增加后勤职工待遇。我们学习全国一些高校的做法,结合自己的实际,立足本行,下定决心,建设自己的副食基地,根据自己的财力、环境条件,用自己的产品,以低于市场所批发价格供给食堂,以降低伙食成本,保证饭菜质量,稳定伙食价格。  相似文献   

关于高校后勤队伍建设问题     

李志正  王清贵  薄满红 《高校后勤研究》1994,(5)

随着教育事业的蓬勃发展和职工生活水平的日益提高,要求后勤部门必须提供高效率、高效益和高技术的服务。这就对高校后勤队伍提出了更高的要求。因此,加强后勤队伍的建设,是高校管理的一项重要措施,需要经过长期地坚持不懈的努力。本文拟从当前高校后勤工作的实际出发,结合我校膳食工作实践,就如何建设高校后勤队伍问题进行初探。  相似文献   

我校的伙食改革     

王清贵  薄满红 《高校后勤研究》1994,(Z1)

一、我校伙食改革的回顾近两年来我校膳食重点抓了五个方面的工作。1.全面改革创收网点的管理经营方式。首先将经营型与福利型分开,使其变为经济实体。两年来,我们完善和设立了“风味餐厅”、“牛肉面馆”、“清真小炒”、“烤饼灶”、“二员餐厅”、“清真小吃店”等饮食创收网点,并对这些网点实行了“大承包”管理办法,其大承包的内容为:(1)个人部分:工资、资金(月奖、年终奖、主任、班组长年终补贴、值班费)及岗位津贴、浮动工资、技  相似文献   

独立学院党建工作的现状与对策     

薄满红 《中国石油大学胜利学院学报》2008,22(4)

随着独立学院的快速发展壮大,如何在独立学院中加强党建工作,以党建规范学院发展、以党建促进学院发展,成为独立学院亟待解决的课题之一。针对目前独立学院党建力量薄弱、党组织地位和作用被弱化等问题,独立学院要认真分析党建工作现状,明确党建工作定位,抓住机遇,积极规范发展,创新机制,强化制度建设,同时,加强思想政治教育工作,保证党员发展质量,评建结合,从而进一步促进独立学院党建工作持续、健康、稳定发展。  相似文献   

独立学院党建工作的现状与对策     

薄满红 《胜利油田师范专科学校学报》2008,(4):56-58

随着独立学院的快速发展壮大,如何在独立学院中加强党建工作,以党建规范学院发展、以党建促进学院发展,成为独立学院亟待解决的课题之一。针对目前独立学院党建力量薄弱、党组织地位和作用被弱化等问题,独立学院要认真分析党建工作现状,明确党建工作定位,抓住机遇,积极规范发展,创新机制,强化制度建设,同时,加强思想政治教育工作,保证党员发展质量,评建结合,从而进一步促进独立学院党建工作持续、健康、稳定发展。  相似文献