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根据公司发展战略,广东省粤电集团公司将人力资源的开发进行了调整。新的人力资源开发战略 是,以全 面开发 提高 、挖 潜 、拓 展 职工 队 伍整体素质 为总体目标,树立科技强粤电、教育培训强粤电、人才开发强粤电的全新管理理念,增强使命感和责 任感,开发培养一支掌握信息技术、电力现代技术,适应超临界机组、燃气——蒸汽联合循环 —机组、循环液化床以及风力发电等大机组、高电压、高度自动化技术要求的开拓创新的复合型高素质 管理 、技 术、技能人 才“ 百千 万 ”跨世 纪 人才队伍 ,使 粤电 集团公 司拥 有高 素 质、数 量充 足 … 相似文献
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我国火力发电机组正朝着高参数、大容量方向发展,电厂锅炉也相应由高压、超高压锅炉向着亚临界、超临界方向发展。由此对火电厂高压焊工提出了更高更新更严格的要求。如何与时俱进,满足大型火力发电厂安装、检修等对高温高压焊工的需求,确保机组安全稳定生产,已成为发电企业人才培养的一个新课题。针对该问题,广东省粤电集团公司在广泛调研的基础上,创建了粤电集团焊工考核中心。该中心在组建和操作上,力求用新的理念来指导,形成了三个特点:一、在教师考评员配置上,实行全省调集技术骨干,实现资源共享各电厂高水平高压焊工人员有限,但全集团… 相似文献
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粤电集团公司作为中国南方大型发电集团,意识到要做大就得狠抓职工队伍素质,有效开发人力资源,注重对各级各类技能型人才的培训与鉴定。因此职业技能鉴定工作在企业发展和技术进步中发挥越来越重要作用。 相似文献
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