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在改革中学校和后勤实体之间必然存在对服务价格的认定和结算问题,此问题不解决,改革难以进行。 1.后勤系统价格机制的现状与问题就高校整体而言,传统价格体系不合理主要表现在以下几个方面:一是部分服务无偿化,价格信号的引导与后勤发展 相似文献
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高校后勤社会化改革的关键是管理体制改革和运行机制转换 ,管理体制创新与企业化运作 ,必须建立行之有效的动力机制、民主、科学的决策机制、竞争机制和约束机制。 相似文献
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钟顺虎 《陕西师范大学学报(哲学社会科学版)》2004,(Z1)
对高校后勤系统的模式特征本质的认识是高校后勤结构性调整和控制、管理的基本点。高校后勤管理的模式元素最核心的就是后勤甲方和后勤乙方。后勤甲乙方的关系模式表现为由高校后勤系统核心元素之间较为固定的某种权力分配方式确定的甲乙方关系。高校后勤甲乙方关系的模式类型不外乎3种:附属关系模式、相对独立关系模式和独立关系模式。高校后勤系统核心元素之间依附属关系模式、相对独立关系模式、独立关系模式的不同,其干部任命及其任命程序与过程也不同。在内部成员经营能力相同的情况下,后勤系统内部成员占有的股份越大或经营能力越高,每个成员从事生产性活动的积极性越大,从事权力斗争的积极性越小;在内部成员能力不同的情况下,为了使能力低的成员不追求控制权,必须使他们拥有足够数量的股份,这也有助于减少低能力成员权力斗争的积极性。 相似文献
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一谈高校后勤社会化 ,人们自然希望能给提供一个万能的模式 ,尽管这样的要求有点理想化 ,但就我国高校后勤社会化的整体情况而言 ,体制改革和机制转换确实还是有一些模式可供参考的 ,这里将其归结为五种代表性的模式 :即 80年代初期形成的各种经济形式的“承包经营责任制”模式或者叫做“80模式” ;以陕师大为代表的小机关、多实体、大服务的“西安模式”(甲乙方模式 ) ;由上海市委、市政府领导、高教委牵头在沪的 40所高校集资联合组建集约化后勤服务股份有限公司 ,以“股份合作 ,市场联锁 ,优势互补、资源共享、风险共担 ,利益共得”为机… 相似文献
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高校后勤系统委托代理问题探析 总被引：1，自引：0，他引：1
一、高校后勤委托代理是高校后勤模式发展的最新形式高校后勤甲乙方模式的全新思考和科学规范,是高校后勤社会化多元化所有权和控制权的分离的必然要求。高校后勤的模式设计实质上就是对高校后勤委托代理构架的设计与实施。关于高校后勤的甲乙方的研究不少,但对以委托代理制为基础的高校后勤甲乙方的经营者的激励与约束问题的研究还很少。本文将从高校后勤社会化及其模式发展的角度探析高校后勤甲乙方委托代理制的产生与发展, 相似文献
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1.在构成伙食要素不断随市场变化的动态过程中规范伙食的奋斗目标市场经济的发展使任何不规范的市场行为都会给高校伙食的发展带来不同程度地影响。我们针对94年陕西省高校伙专会评价检查对我院伙食下的“一流的设备,三流的管理”的评价结论,提出了内容为一流的设备,一流的人才,一流的管理,一流的效益的全面一流的奋斗目标,得到了学院领导和财务部门以及伙食主客体的认同,我们把“建一流食堂,创一流服务”做成精致规范的标牌,挂在炊管人员、就餐者及领导都 相似文献
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高校后勤产权模式的特征分析与改制的实现途径 总被引：2，自引：0，他引：2
在高校后勤社会化改革过程中 ,后勤资产所有权的逐步独立化 ,将有可能最终改变传统高校后勤所有者及其代表的利益主权依附于上级行政主管的等级体系之上的形态 ,而转向以其自身利益实体的控制为主。研究和认识高校后勤资产的演变特征 ,实现高校后勤主客体冲破束缚之后的产权交易、流动和重组 ,已成为高校后勤社会化改革的一个关键和难点。 相似文献
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后勤系统产权结构模型的优化问题已引起高校后勤界的关注,但由于高校后勤系统改革的随机性和理论上的不成熟,到目前为止尚无取得一致认可的产权结构模型,致使系统改制模式多种多样,这里我们试图通过黄金分割方法来研究其优化问题。关于后勤系统黄金分割模型的实践和宏观政策依据,我们基于下面两点来分析: 相似文献
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基于先进生产力的发展要求,在克服高校后勤改制存在问题时,要克服不适应生产力发展要求的思想障碍,整合、重构高校后勤动力系统。 相似文献
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