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1.
<正>外界给予你的东西会轻易失去,唯有自己内心的修行才是永恒。任何一个制度设计,不管它有多么美好的初衷,一旦和利益联系起来,在执行过程中就难免歪曲变形,甚至与本意背道而驰;而倘若不和利益联系,又很难得到彻底的执行。职称也是如此。今年我评上了高级职称,很多人向我表示祝贺,我却没太当成一回事。“明年冬天空调就可以调高一度”,我用这样调侃的语气予以回应。由于背后所承载的附加利益太多,职称成为许多老师的心结,几乎没有人能够绕过这个槛。我也是其中一个。  相似文献   
2.
望子成龙、望女成凤是每一个父母的心愿.排除“光宗耀祖,满足自己虚荣心”等功利的目的,每一个父母都希望自己的孩子出人头地,成为人中翘楚、时代俊杰.然而,不是每一个孩子都能尽如人意.经常见到有父母因为自己的孩子做不好事而恶狠狠地打骂孩子,说孩子不争气,没出息.人们把这种心理称之为“恨铁不成钢”.  相似文献   
3.
改变     
闫付庆 《班主任》2012,(10):58-58
正他机灵而又聪明,却对学习非常抵触,每堂课都是一副神游天外、心不在焉的样子。英语课上,我无意中发现,当我在板书单词的规范写法时,他侧着头在看我写字。按照往常的习惯,我都是从黑板的左边写起,这样,坐在教室右侧前排的  相似文献   
4.
螺栓·信任     
闫付庆 《班主任》2014,(8):54-54
正一天上课,全班学生都在聚精会神地听讲,教室里突然传来"咕咚"一声,寻声望去,只见坐在最后一排的伟正在从地上爬起来。如果是别的学生摔倒,我肯定第一时间冲过去看看他有没有受伤,可一看是伟,我便肯定,他准是又在搞恶作剧,以期引起大家注意。我没好气地瞪了他一眼,便继续上课。对于如何对付这  相似文献   
5.
<正>提到轮岗,我觉得这并不陌生。我把它理解为以前经常提及的教师交流的升级版,或许两者只是涉及的人员范围和介入方式不同而已。1994年中师毕业之后,我服从组织分配,回到了我的家乡——马家乡一中,那里也是我曾经就读的母校。在那里,都是熟人,有我的老师,有沾亲带故的亲友。学生和家长也都是三里五村的,七拐八拐都是亲戚,非常熟悉。在那里我和前辈、同伴挥洒青春,共同走过了5个春秋,送走了两届学生。后来,由于工作需要和我个人的原因,我换过好几个工作单位,有的是合班并校后组织安排,有的是自告奋勇地主动请缨,每个工作单位呆的时间都不算很长。回头看我所工作过的单位,既有条件相对闭塞落后至今不通公交车的乡村小学教学点,也有经济条件优越交通比较发达的镇区初中,甚至还到政府部门和教育行政机构客串过一段时间。不同的环境,相同的使命;不同的风景,一样地教书育人。所不同的,只是自己用来感受和适应变化的认识和心境。  相似文献   
6.
<正>一从外表看,小洋绝对是一只凶猛健壮的狮子,个子不高,壮壮实实。但是,从性格来看,小洋简直就是一只任人宰杀的羔羊,懦弱至极,对来自同伴的欺凌和压榨毫无还手之力。班里任何一个孩子都敢打他,包括那些又瘦又小被人看不起的孩子,在小洋面前也是随心所欲、恣意妄为,连女孩子也不把小洋放在眼里。因为小洋对来自任何人的打压都是默默承受,打不还手,骂不还口。  相似文献   
7.
买水果时,我有一个习惯,选好后先估计估计有多重。不是乱掂量,而是有依据地估计。最开始我只会掂量苹果的质量,一般大小的苹果三个(稍大的两个)大约500克。后来慢慢推广到了买其他水果上。  相似文献   
8.
闫付庆 《班主任》2014,(11):59-59
同事办公桌上放着几个陀螺,几位老师饶有兴致地走过去摆弄起来。“这都是没收学生的,”这位同事边说边拉开抽屉让大家看,“这里还有很多,我们班孩子都玩疯了!” 不同于我们小时候玩的用鞭子抽打的木制陀螺,这些小陀螺都是塑料制品,下部是一个尖尖的陀螺,上部是一个齿轮状的助力设施,外加一条带锯齿的塑料条。玩的时候用塑料条拉动齿轮,让齿轮带动陀螺旋转,然后分离,陀螺就会依靠惯性继续旋转。孩子们比赛谁的陀螺转的时间长,买一个这样的陀螺,只需要一元钱。  相似文献   
9.
<正>“开学这么久了,应该开一次家长会了!”当我把自己要开家长会的想法说出来之后,同事们一片惊讶。有的用复杂的眼神看着我:“你应该试试,让我们看看,或许你们班的家长会听你的。”有的老师对我善意地提醒:“咱们这里的家长不同于城镇学校的家长,都是只管生不管养。家长根本不重视孩子的学习,孩子出了问题打电话叫都还不来呢。”  相似文献   
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