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对教师的评价与考核是高校人力资源管理工作的主要内容之一。长期以来,我校以创新教师队伍建设模式及管理模式为理念,建立了较为科学合理的教师评价与考核机制,通过修订相关评价与考核办法,力求准确评价教师,并对教师的”入口关’’、“职称晋升”、“教学质量量化”、“学年度总体评价”和“岗位津贴档次”等五种考核进行了积极有效的尝试。本力求准确介绍相关做法,并提出笔对以上五种考核的一些建议性思考。 相似文献
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