中美制造企业敏捷性改进差异的实证研究   总被引：1，自引：0，他引：1  

仉福江  田也壮  孙林岩  张莉 《预测》2006,25(4):1-8

本文首先构建了体现敏捷制造外部驱动、战略目标、使能技术和敏捷性能力之间关联关系的敏捷制造战略理论模型。依据该模型和国际制造业战略调查（IMSS）数据，采用因子分析和方差分析，对中国和美国制造企业近3年的敏捷性改进进行了对比。然后，采用方差分析、典型相关分析和回归分析方法，从外部环境、敏捷制造战略目标制定和使能技术应用的角度对造成两国制造企业敏捷性改进差异的原因进行了深入分析。最后，依据实证分析的结论。对我国企业敏捷制造的实施提出了一些建议。  相似文献   

时间-成本-创新三主线ERP管理体系研究     

仉福江  田也壮 《研究与发展管理》2006,18(6):83-88

企业资源计划（ERP）是在西方工业化程度很高情况下提出的先进管理理念,强化了以时间为主线的计划管理．但是,对于工业化程度不高、管理基础薄弱的中国企业,只强化时间管理是远远不够的．论文将成本控制和创新管理融进企业资源计划系统中,提出了时间-成本-创新三主线ERP管理体系,并应用国际制造战略调查（IMSS）数据库对该管理体系的合理性进行了实证研究．  相似文献