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随着绿色浪潮席卷电力环保领域,加上国家对电力环保投入的迅猛增加,以电厂烟气脱硫、垃圾焚烧发电、洁净燃烧电站为主要内容的环保工程总承包业务得以在全国全面展开。由于环保技术的日趋成熟,环保企业间的竞争正逐渐被企业的产品及服务质量的竞争所替代,如何提高环保项目的质量管理水平,降低工程成本,提高市场信誉,已成为在环保领域的市场竞争中一个不争的事实。针对存在的问题提出了提高项目质量管理水平的6项主要措施,主要包括提高质量意识,建立质量责任制,确立质量目标,实施目标管理和建立质量标准化管理体系等。 相似文献
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