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我国于2004年8月30日发布了《卓越绩效评价准则》(GB/T19580-2004)国家标准以及与之配套的《卓越绩效评价准则实施指南》(GB/Z19579-2004)指导性技术文件,2005年1月1日实施,标志着卓越绩效模式在我国进入了普遍推广的新阶段,同时也标志我国质量管理工作经过TQM、ISO9000标准阶段后进入了一个进一步与国际接轨和提升国际竞争力的新阶段引进、学习先进管理模式,引导企业实践国家标准《卓越绩效评价准则》,推动企业进行质量管理创新,既符合党中央提出的"建立创新型国家,……创新既包括技术创新,也包括管理创新"的精神,也符合中央经济会议提出的"我国国民经济要实现又好又快发展"的要求,是我们当前和今后一段时间的重要工作。 相似文献
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QC小组活动在我国推行近30年了,它经过引进、推广、普及,现在已成为现代企业制度下质量管理活动中不可缺少的重要组成部分。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神,调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性;有利于”四个意识”（质量意识、问题意识、改进意识、参与意识）的提高,有利于增强团队精神,提高员工士气,可为企业提高质量、降低成本创造效益。通过小组成员的共同学习、互相切磋,有助于提高员工素质,预防质量问题,改进质量,提高质量管理水平。从领导重视,活动创新,组织管理,教育培训,成果交流、成果发表和表彰奖励等六个方面论述了新形势下企业如何有效开展QC小组活动。 相似文献
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我国于2004年8月30日发布了《卓越绩效评价准则》（GB／T19580—2004）国家标准以及与之配套的《卓越绩效评价准则实施指南》（GB／Z19579—2004）指导性技术文件，2005年1月1日实施，标志着卓越绩效模式在我国进入了普遍推广的新阶段，同时也标志我国质量管理工作经过TQM、ISO9000标准阶段后进入了一个进一步与国际接轨和提升国际竞争力的新阶段引进、学习先进管理模式，引导企业实践国家标准《卓越绩效评价准则》，推动企业进行质量管理创新，既符合党中央提出的“建立创新型国家，……创新既包括技术创新，也包括管理创新”的精神，也符合中央经济会议提出的“我国国民经济要实现又好又快发展”的要求，是我们当前和今后一段时间的重要工作。 相似文献
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浅谈建筑企业施工项目管理 总被引：1，自引：0，他引：1
建筑企业的施工项目管理是建筑业企业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现.施工项目管理的主体是建筑企业,是建筑企业最基层、最基本的管理.项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏与项目管理有直接的关系.所以,建筑企业要把施工项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓. 相似文献
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