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建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作。建设工程项目管理可谓是一个复杂的管理过程,不仅有严格的工作范围、时间进度,而且有成本预算、质量性能等方面的要求。一个建设项目涉及勘探、设计、监理、施工等诸多环节,项目实施流程从设计,到施工,到竣工,到保修等阶段,建筑工程施工管理对保证建筑工程的质量有着重要的意义。  相似文献   
2.
近几年,建筑工程质量问题十分突出,建筑物倒塌事故时有发生,不仅给人民生命财产带来极大危害,而且是社会不和谐的重要因素.工程质量事故的发生不是偶然的,有其潜在的许多因素.建筑工程质量涉及面广,事故原因与从立项、报批、工程招标、设计、施工等建设各阶段的工作及参与工程项目管理的建设单位、承包单位、设计单位、监理单位等均有关系.对影响建筑工程质量事故的因隶进行分析与研究,避免建筑工程质量事故的发生,一直是我们建筑工作者研究与探对的问题.本文主要对影响建筑工程质量事故的因素进行分析与探讨.  相似文献   
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