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分析广东科研机构科技项目投入基本情况,指出科研机构项目管理存在的问题,提出一套适合科研机构科技项目管理的流程体系,从需求分析、申请立项、编制计划、实施控制和验收应用五个阶段进行设计,规范每个阶段的项目管理内容和阶段成果,并在此基础上建议科研机构应从项目管理的信息化、制度化、动态化和人才培养四个方面着力,为科技项目管理目标的成功实现创造有利条件。研究结果表明,科研机构实行现代项目管理是很有必要的,不仅可以为客户提供优质的服务,而且可以降低研发成本、提高项目管理效率,实现社会效益和经济效益的双赢。 相似文献
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