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旨在按照"自上而下与自下而上"相结合的精益管理推进原则,以"点、线、面、体"四个维度为主线,采用多案例研究的方法,对一汽轿车、中集集团、君乐宝乳业和天津通用水务四个通过实施精益管理提升企业管理创新的案例进行剖析,从内外部推动者视角,分析了基于精益管理的制造型企业管理创新驱动因素,得出了企业一线、基层、中层和高层管理者作为被驱动者,驱动其进行管理创新的主要因素和作为驱动者驱动企业管理创新的主要因素;同时提炼了外部推动者驱动制造型企业提升管理创新的因素,为企业高效率的推行精益管理提升管理创新能力具有一定的指导作用。  相似文献   
2.
针对企业供应链管理中的浪费问题,应用广域价值流方法分析OMZK公司的供应链管理现状、管理机制优化的策略以及优化后的未来供应链管理状态。通过现在状态和未来状态的广域价值流图的对比分析,可以发现广域价值流能够有效识别大型制造企业供应链管理中的浪费,并为其提供优化策略,较大幅度地降低浪费,提高效益,满足客户需求。  相似文献   
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卓尔不凡的旋律需要匠心独具的乐师,个性飞扬的学生更应该有生动鲜活的课堂!创新教学中,教师要致力于创设贴近学生生活的情境,培养学生的观察力与创造力,同时张扬学生的个性,挖掘学生的潜力,让他们充分体验成功的快乐.  相似文献   
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