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为了保证工程项目的利润,成本管理在施工企业工程中的管理就成为了一个重要的工作。然而在施工企业工程成本管理中也存在着很多的问题,本文就针对施工企业工程成本管理中存在的问题进行探讨,并且提出控制成本的措施与对策,以提高企业综合经济效益。 相似文献
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这个科技和经济高度发展的社会,随着人们对电气需求的增高,电力的分布范围更是越来越广,电力工程的任务越来越艰巨,工期重而紧使得电力工程施工的难度越来越大。而其中的施工管理中,这个动态的立体作业过程中,存在着很多的安全隐患,例如临时的生产设施,流动的施工人群,不定的作业环境等等,只要其中存在着项目部的管理,稍微的管理不力或者疏忽都将引发很多危险,都将衍生出很多的安全问题。因此,电力建设的施工现场,安全管理问题将成为众多企业决策者首要面临解决的重大方面,应当引起更广泛的关注和思考。从而使得电力工程施工的安全管理成为施工过程中一个非常重要的考虑点,毕竟员工的人身安全的重要也直接影响着整个电力工程的经济效益,因此,加强电力工程中的安全管理势不容缓。 相似文献
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